Идеология развития
Без Идеи никуда. Система дрежится на Страхе, но ее развитие обеспечивает Идея. Поэтому важна не миссия, концепция, методология. Важна Идеология. Единая идеология, которая максимально согласует интересы бизнеса и персонала. Да, конечно, идеология должна содержать концеции, методы и инструменты, но без Идеи они мертвы.
Трансформация под цифровизацию
Как-то меня спросили: «Сергей, сколько на твой взгляд нужно приложить усилий и времени, чтобы реально внедрить цифровизацию в бизнесе? Ответил: «Для крупной компании лет 10 и то, если в революционном режиме, из которых 90% занимает трансформация бизнес-процессов под цифровизацию, а лишь 10% - непосредственно сама цифровизация». И объяснил «почему», правда для этого пришлось обобщить весь свой многолетний опыт. Им и делюсь…
Записки непутевого менеджера (2008-2010)
Я отработал на Братском алюминиевом заводе 13 лет от ученика электролизника до директора по технологии, директора по внедрению производственной системы. Был членом команды БрАЗа, которая провела серьезные структурные преобразования на заводе и достигла серьезных результатов. Многому чему научился, многое что осознал. Понял одну простую истину: «жизнь не такая простая как кажется».
Сломай стереотип(2010)
Логическим продолжением запуска эффективной производственной системы БрАЗа стало обобщение полученного опыта. Сначала появилась черновая версия книги. Потом ею заинтересовались из Высшей Школы Бизнеса при МГУ им. Ломоносова. Они издали книгу в коммерческом варианте. Её можно купить. Где-то даже есть в интернете. К сожалению по условиям договора я не могу её опубликовать на сайте. Я искренне благодарен Болтрукевичу В.(МГУ) за то, что он взял на себя риск и издал книгу практически не изменяя. Отшлифовал и запустил как есть. Может быть поэтому она стала интересна для читателя. Мы не профессиональные писали, просто что-то изнутри заставило это сделать. Ссылка от издателя
Идеология порядка (чер.версия)(2014)
Изначально у книги было другое название: «Академия ПС». Основной посыл – комплексный подход к повышению эффективности операционной деятельности: как мобилизовать коллектив работать в жестких конкурентных условиях, как лучше «отжать затраты», как повысить эффективность инвестиций. Когда книга практически была закончена, получил неожиданный подарок. Признание. Наш подход по развитию бизнес системы получил интересное название «Идеология порядка». Правда в сопоставлении или противопоставлении с другой идеологией - «Идеологией профессионализма», которая несла в себе идею развития за счет уникальных специалистов. Для меня знаковое событие. С глубоким смыслом. Острая необходимость в реформах на стыке двух идеологий: «идеологии порядка» и «идеология профессионализма».
Развязывая завязки (2015)
Каждый человек рождается потенциальным лидером, но не каждый реализуется лидером в жизни.
Рано или поздно человек подходит к «перепутью». Он стоит перед выбором: продолжать дальше двигаться в направлении к «бессмысленным» целям или взглянуть внутрь себя и...открыть истинные мотивы и смыслы. Книга о развитии лидерства через осознание своего Пути.
Под зонтиком IT (2017)
В книге рассматривается обоснование для комплексного развития производственного IT: «от эффективной производственной системы к упорядочиванию бизнес процессов, от упорядоченных бизнес процессов к комплексной их автоматизации, от комплексной автоматизации бизнес - процессов к адаптивной модели управления бизнесом».
К-ов бизнес систем(2019...)
Очередной интересный проект... в стиле экспресс. Хорошая мотивация топов и молодой управленческий коллектив. Интересно - на что они пойдут ради удовлетворения своих амбиций?
«Концепция сбалансированного развития» (2018)
Человека развивают и стимулы, и мотивы. Одно без другого не существует. Развитие общества также подчиняется этому принципу. В одних ситуациях стимулы вытягивают мотивы. В других мотивация стимулирует к действию. Если их нет, человек умирает. Общество умирает. Здесь важен баланс. Важна гармония.
Идеология развития
ssman.ru: люди сильные духом/посещений-8649605 вчера-52 сегодня-37