Книга «Сильные духом». Про становление производственной системы Концерна Калашников. Она наконец-то вышла. В черновой версии – без особых правок. Но возможно в этом и есть ее особая ценность. 500 штук. 209 страниц… Конечно же она не смогла вместить в себя тот колоссальный труд, который коллектив Кон...далее

Я тогда работал на руководящей должности и отвечал за технологию на крупнейшем алюминиевом заводе. Проблем с технологией было много. Работа осуществлялась, по сути, в аварийном режиме. Случилась проблема, если она критическая, все ресурсы на её решение. Завод большой, проблем много. Ресурсов для ре...далее

Алексей Митенков: «Стратегия развития создает точки для ваше личностного роста. Через эталон и стратегию его достижения у вас есть возможность реализовать себя: эталон → cтратегия → проекты → карьера»....далее

Начиная с сентября, мы запустили систему стороннего мониторинга качества реализации личных проектов в Бизнес-Единицах. Первым стал личный проект Рустама Мракова, который представляет БЕ ВТТ. Оценка – хорошо....далее

Вопрос: «Когда вы пришли на Выксу, там начальники, как у вас с ними сложились отношения?». Ответ: «Некоторых уволил, кого-то сократил. Но суть не в этом. Знаете, один очень важный принцип должен быть....далее

Дорогого стоит, когда стратегия приобретает черты концепции. Не просто методы и инструменты, а основные концептуальные направления развития, логично направляющие компанию к достижению максимальных финансовых результатов. Сейчас время активных преобразований. Нередко мы сами себя очень часто подтал...далее

«Поддерживаешь ли ты связь с богом?». Вот те на и это я слышу от Ивана. Мне казалось, что он выстроил свою интерпретацию мира, со своими словами и толкованиями, в которых богу места нет. Но я ошибался. Всё, о чём он говорил, имело прямое отношение к богу....далее

«Кто хочет, тот и может». Квинтилиан....далее

Очень тяжело развернуть IT на сквозную автоматизацию процессов. В первую очередь это обусловлено позицией заказчиков к IT от бизнеса. Если заказчик отвечает за какой-то конкретный модуль в бизнесе, то он будет автоматизировать свою частную задачу – блочно - модульную....далее

Меня часто спрашивают: «Как повысить вовлеченность персонала в развитие? Как повысить его активность? Как сделать этот процесс управляемым?». Один из ответов: «Через ротацию кадров… как бы при этом тяжело не было». Для понимания приведу примеры из жизни…...далее

«А почему ты считаешь, что ты прав? У каждого есть свои идеи и мысли, которые заслуживают право на жизнь. Почему ты себя считаешь правым?». Я уже не пытаюсь вступать в спор и логически убеждать. Просто говорю: «Я прав, другого быть не может»....далее

Так уж исторически получилось. При консолидации бизнеса в крупные компании, сформировались многоуровневые вертикально - иерархичные холдинги. Структура планирования, как следствие, становится зеркальным отражением организационной структуры управления. На каждом уровне: мастер смены, старший мастер, ...далее

«На бумаге все выглядит хорошо». Джон Браун, американский менеджер и политик....далее

На тренингах по АСОУП / MES постоянно звучит вопрос не сколько об эффектах, сколько за «счет чего они будут достигаться». Это видно, когда начинаешь перечислять все эффекты автоматизации производственного управления. Их немало. Видно, как люди начинают терять интерес и «засыпать»…...далее

Однажды директор сказал своей аудитории: « Вы знаете, какой будет последний шаг построения производственной системы?»....далее

Мечта для акционеров и топ-менеджеров иметь некую «волшебную кнопку», на которую нажал и тут же получил оптимальный планирование объектов управления бизнесу чуть ли не до каждого рабочего центра и человека. Изменилась внешняя конъюнктура, нажал на кнопку, получил оптимальный план....далее

Процесс управления запросами и исполнением заказов клиентов осуществляется на основании действующей продуктовой линейки, на которую уже есть конструкторская и технологическая документация. Это позволяет реализовать принцип «стандартизированного исполнения заказов клиента»....далее

«А почему ты считаешь, что ты прав? У каждого есть свои идеи и мысли, которые заслуживают право на жизнь. Почему ты себя считаешь правым?». Я уже не пытаюсь вступать в спор и логически убеждать. Просто говорю: «Я прав, другого быть не может»....далее

Как-то, оформляя презентацию по big data, пришел к пониманию как имплементировать цифровую трансформацию в массовом бизнесе с минимальными рисками...
«Big data в pdf» ...далее

Однажды, делая обход по электролизному производству, управляющий директор сказал: «включай в книгу тему «про скамейки»». Да, да – про те самые скамейки, на которых сидят бабушки перед домом и промывают всем косточки. Те самые скамейки, которые мы используем во всех помещениях, пытаясь уплонить, усад...далее