Книга «Сильные духом». Про становление производственной системы Концерна Калашников. Она наконец-то вышла. В черновой версии – без особых правок. Но возможно в этом и есть ее особая ценность. 500 штук. 209 страниц… Конечно же она не смогла вместить в себя тот колоссальный труд, который коллектив Кон...далее

- Музыка помогает изменить подвижность сознания. Если ты соответствующим образом расслаблен, музыка уносит тебя, твое сознание в другие реальности… ...далее

Интересные люди – айтишники. Не вписываются в стандартную мотивацию рабочих, специалистов и менеджеров. Особая каста. Знают себе цену. Являются носителями хайтек технологий. Активно стремятся занять нишу креативного класса. К ним особый подход....далее

Вдумайтесь, какая мотивация должна быть у лидеров при внедрении производственной системы, когда он знает, что в итоге его должность будет сокращена. Ведь иначе невозможно. Идеальное производство в итоге – это производство без людей! Только тогда будут минимизированы издержки....далее

Как-то меня спросили: «Сергей, сколько на твой взгляд нужно приложить усилий и времени, чтобы реально внедрить цифровизацию в бизнесе? Я тогда ответил:...далее

На вопрос: «Чем занимается система менеджмента качества?», большинство управленцев не задумываясь отвечают: «Конечно, качеством продукции». Но в современных реалиях это не совсем так. И каждому уважающему себя менеджеру не плохо было бы разобраться с этим....далее

Высокая квалификация - это развитие индивидуальной мотивации
Не раз слышал фразу: «Научить нельзя, можно только научиться». Согласен. Единственно эффективный способ обучения — это самообучение. Если человек сам захочет, он получит любую квалификацию. Соответственно, не надо учить, надо занимат...далее

Очень часто на заводах пытаются решить проблему логистики снабжения, производства, сбыта локально. И вроде бы получается… на конкретном участке. Но когда мы начинаем смотреть на весь материальный поток создания ценности, зачастую – «то тут то там» появляются сбои. Все, потому что «здесь натянули, та...далее

Об идее объединения SCM/ERP c APS/MES всё чаще начинают говорить передовики в области развития информационных производственных технологий. Если раньше SCM – управление цепочками поставок однозначно позиционировалось на 4-ом информационном уровне, на уровне ERP, то сейчас приходит понимание, что SCM ...далее

Управлять в условиях, когда ответственность за исполнение месячного плана перераспределена между начальниками цехов и участков, довольно комфортно для топ-менеджеров: есть четкая ответственность и есть соответствующий спрос. Не выполнил план – извини, получи сполна. Но такой подход не решает внутрен...далее

Любое большое дело начинается с объединяющей идеи, основополагающей задачи, единой концепции… так как оно требует максимальной мобилизации имеющихся ресурсов. Сильная стратегия не может родиться из тактики, в её основе всегда лежит некая центрообразующая идея. Дорого стоит найти такую идею....далее

Есть такое понятие как «хозяйский подход». Фраза емкая и о многом говорит. Не буду сильно в нее углубляться, дам простое определение. ...далее

Когда я учился в школе, меня учили: " Что конкретная личность не может повлиять  на ход истории. Ход истории складывается из множества факторов, они и  образуют результирующий вектор движения". Меня такое утверждение не устраивало. Я искренне верил, что человек как личность может повлиять на историю...далее

Начиная с сентября, мы запустили систему стороннего мониторинга качества реализации личных проектов в Бизнес-Единицах. Первым стал личный проект Рустама Мракова, который представляет БЕ ВТТ. Оценка – хорошо....далее

ПрПришёл с работы. Как- то вдруг осознал - истощён до предела. Психически ... Энергия продолжала уходить из меня, высушивая под ноль. Потерял связь с самим собой... Потерял связь с богом... Лег спать, но сон не помог восстановить жизненные силы. Нет ни света, ни радости. Нет ни смысла, ни желания, ...далее

Исходя из вышеприведённой логики можно сформулировать очень важные определения, имеющие отношение к цифровизации бизнеса:...далее

Локомотивом развития является лидер, а постоянное и стабильное развитие обеспечивается повсеместным «малым лидерством». Малые лидеры - реальные «движки» на своих рабочих местах. Их не устраивает обычная рутина, они стремятся к самореализации через решение системных проблем в бизнесе. Набивая шишки, ...далее

Я уже эту тему поднимал, но хочу еще раз ее затронуть. Когда мы говорим про внедрение производственной системы, мы говорим про стимулы и мотивы, так как это является движущей силой, энергией производственной системы. Если вы сумели раскрутить систему стимулирования, то у вас большой потенциал в раз...далее

В данной работе мы очень много рассказывали о важности формирования единой стратегии развития. Ключевое слово «единая». Если в компании много локальных стратегий, то получается рассинхронизация и распыление усилий персонала. На этом фоне прорыва в развитии не получить....далее

На этапе консолидации бизнеса [мы рассматривали это раньше] происходит вывод непрофильных функций из основного потока создания ценности с последующей их централизацией по специализациям: финансы, бухгалтерия, ремонты, качество, персонал…....далее