О сайте и его разработчике...
На сайте систематизирован опыт развития операционной эффективности на БрАЗе - Братском алюминиевом заводе компании РУСАЛ и ВМЗ - Выксунском металлургическом заводе компании ОМК. Как оно есть на практике. Мотивация, вовлечение, методы и инструменты...с учетом передового мирового опыта: ABS, EBS, TPS...
У сайта есть идея. Верю, что она сработает.
Разработчик сайта
Турусов Сергей Николаевич
Дата рождения 16.12.71 (46 лет)
tел +79103832586 emal: turusovsn@ssman.ru
Проекты по внедрению производственной бизнес системы в РУСАЛ и ОМК
Текущая сфера деятельности:
- разработка стратегии операционного развития для топ-менеджмента;
- активный консалтинг по организации операционной эффективности для собственников и менеджмента;
- реализация специализированных проектов по повышению бизнес эффективности.

Опыт работы:
1. ОАО «ОМК» - директор проекта дирекции по развитию бизнес системы (2,8 года)
2. Алюминиевый дивизион Восток РУСАЛ – начальник отдела технического развития и операционных улучшений (2 года)
3. Братский алюминиевый завод: директор по внедрению производственной системы, директор по технологии, начинал с электролизника, мастера, технолога… (9лет)
4. Инженерно-технический центр РУСАЛ: руководитель филиала, начинал с менеджера по технологии (3 года)
5. Братский лесопромышленный комплекс: зам. начальника цеха КИПи А, начинал со слесаря КИПа (3 года)
6. ООО «ОМК-ИТ» - руководитель практики бизнес-архитектуры и упаврление изменениями - MES (текущее место работы)

Основные достижения:
- реализация проекта «Внедрение производственной системы на Братском алюминиевом заводе»
- запуск развития производственной системы в ОМК: «активная среда», «стандартизированная работа», «идеальный поток»;
- внедрение системы тиражирования лучших практик в алюминиевом дивизионе Восток РУСАЛ;
- внедрение TQM (всеобщее управление качеством) на БрАЗе и ВМЗ;
- реализация TFM (оперативная система планирования и управления) в дивизионе ВМЗ.

«На БрАЗе в результате внедрения производственной системы (2001-2010) достигнуты существенные результаты по повышению объемов производства - более чем на 50 т.тонн в год, завод первым в мире достиг годового производства более 1 млн. тонн в год; производительность труда выросла с 100 до 240 т/чел в год, затраты на производство - одни из самых низких в мире. Это стало возможным благодаря всеобщему вовлечению персонала завода в развитие. Нам здорово помогли производственные консультанты по производственной системе с норвежского алюминиевого завода Элкем Листа. У них лучшие показатели в мире по технологии Содерберг. Мы реализовали совместный коучинговый проект стоимостью более 20 млн.$. Отличительной особенностью развития стало то, что завод достиг таких показателей в основном за счет операционной деятельности. Многие элементы были тиражированы по заводам РУСАЛ»
«На ОМК в течении трех лет запускали механизмы эффективной производственной системы: «активная среда», «мобильные стандарты», «идеальный поток». Более 40 методов и инструментов, многие из которых были транслированы в стандарт ПС ОМК. Выполнили основную задачу - вовлечение персонала в развитие и стандартизированную работу, запустили ряд системных инструментов: TCM, SOP, TFM, TQM и TPM. Обозначились положительные тенденции по основополагающим показателям эффективной ПС: производительность труда, запасы (ЧОК2), загрузка оборудования, надежность оборудования, качество процессов»


Навыки:
- внедрение организационных проектов производственных предприятиях; - вовлечение персонала в изменения;
- управление технологией; - сопровождение инвестиционной деятельности;
- системный анализ; - программирование;
- автоматизация делопроизводства и производственных процессов.

Образование:
- инженер по автоматизации процессов;
- кандидат технических наук (системный анализ);
- MBA (ВШБ при МГУ.Ломоносова).