К-ов бизнес систем
Очередной интересный проект... в стиле экспресс. Хорошая мотивация топов и молодой управленческий коллектив. Интересно - на что они пойдут ради удовлетворения своих амбиций?
создпубл
/счет
ФотоНазвание раздела
12019-05-07

2019-05-07
/155
НЕПОБЕДИМЫЙ К-ОВ
22019-05-09

2019-05-09
/14
Ради чего? Эффективность требует синергии усилий всех участников.
32019-05-11

2019-05-11
/7
Ради чего собственники компаний готовы агрессивно и постоянно развивать свой бизнес?
42019-05-13

2019-05-13
/11
Ради чего топ-менеджмент компании будет готов принимать на себя риски преобразований?
52019-05-15

2019-05-15
/8
Ради чего работник компании будет готов совершать сверхусилия в развитии?
62019-05-17

2019-05-17
/4
Ради чего? Истинная ценность для акционера
72019-05-19

2019-05-19
/4
Ради чего? Реальная жизнь лучше, чем виртуальная.
82019-05-21

2019-05-21
/3
Ради чего? Без разумного риска компанию великой сделать невозможно.
92019-05-23

2019-05-23
/9
Ради чего? Когда мы рубим сук, на котором сидим.
102019-05-25

2019-05-25
/6
Без «сверхцелей» компанию великой не сделать.
112019-05-27

2019-05-27
/7
«СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП» - осознание сути операционной эффективности
122019-05-29

2019-05-29
/11
Суть эффективной бизнес-трансформации
132019-06-01

2019-06-01
/9
ПОСТОЯННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА - объективная реальность
142019-06-03

2019-06-03
/7
Лучшее соотношение для клиента – «цена-качество-сроки»
152019-06-05

2019-06-05
/9
ТЕОРИЯ ОПЕРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
162019-06-07

2019-06-07
/4
Динамическая система управления бизнесом
172019-06-09

2019-06-09
/4
Чем быстрее реакция бизнес-системы, тем ниже потери
182019-06-11

2019-06-11
/6
Любой бизнес – это поток
192019-06-13

2019-06-13
/17
Технология перехода к горизонтальной модели управления бизнесом
202019-06-15

2019-06-15
/8
Формирование самостоятельных производственных ячеек
212019-06-17

2019-06-17
/7
Снижение уровней управления
222019-06-19

2019-06-19
/9
Сквозное управление материальным потоком создания ценности
232019-06-21

2019-06-21
/7
Сквозное управление потоком – централизация планирования, учета и контроля
242019-06-23

2019-06-23
/8
Сквозное управление по процессам - логистика, качество, оборудование, персонал
252019-06-25

2019-06-25
/9
Сквозное управление жизненным циклом продукции -расширение линейки
262019-06-27

2019-06-27
/7
Стандартизированная работа: отклонение – кайдзен – стандарт
272019-06-30

2019-06-30
/4
Автоматизация упорядоченных процедур и функций
282019-07-01

2019-07-01
/9
Автоматизация аналитического труда
292019-07-03

2019-07-03
/7
ПРАКТИКА ОПЕРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
302019-07-05

2019-07-05
/10
«Триединство» – единая стратегия развития
312019-07-07

2019-07-07
/13
«Стратегическая карта целей» - декомпозиция до процессных целей
322019-07-09

2019-07-09
/7
Стратегия развития площадки пошла в массы
332019-07-11

2019-07-11
/8
Активная среда
342019-07-13

2019-07-13
/6
Активная среда – территория смыслов
352019-07-15

2019-07-15
/7
«Команда команд»
362019-07-17

2019-07-17
/3
На пути к бирюзовой организации
372019-07-19

2019-07-19
/7
Ух ты, аж дух захватывает - какая силища
382019-07-21

2019-07-21
/3
Еще раз про... командную организацию труда
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=7480