К-ов бизнес систем
2021-09-08 11:09:41
Как управлять бессознательным?
Как–то ответственный по безопасности труда после серьёзного несчастного случая выпалил: «Мы уже всё, что возможно, стандартизировали, каждое действие детализировали, всем донесли, все расписались за обучение, а он сделал по–своему! Как результат — ожог. Что самое интересное, он сам активно участвовал в разработке стандарта. Вроде бы осознанность должна быть на высоте. Но нет, сделал по–другому». Начали разбираться, оказалось, что у сотрудника неприятности в семье. Они его тяготили, «переключали» внимание с работы на себя. Результат плачевный. Что делать? Как управлять бессознательным? И возможно ли это?
2021-09-10 13:46:04
Стратегия создает возможности
Алексей Митенков: «Стратегия развития создает точки для ваше личностного роста. Через эталон и стратегию его достижения у вас есть возможность реализовать себя: эталон → cтратегия → проекты → карьера».
2022-08-22 10:43:50
Сильные духом
Я воин - у меня есть Сильная Идея. Я воин - у меня непоколебимая Вера. Я воин - у меня Несгибаемое Намерение. Я воин - Смерть не враг, Смерть - друг. Я воин - думая о смерти я становлюсь свободным.
2021-09-09 13:23:41
Еще раз об образе будущего
Как вовлечь в сквозную стратегию развитию ключевых игроков бизнеса? В субботу, 23 мая, прошел Менеджерский форум «Калашникова». Его главной темой стало обсуждение стратегии сквозного развития компании. Впервые мероприятие такого масштаба мы успешно организовали и провели в онлайн-формате. На дворе все - таки гуляет короновирус.
2021-09-08 10:44:07
Сергей Турусов - «Истинное лидерство»
Дмитрий Тарасов: «Сергей! Предлагаю тебе выступить на сессии «Лидер 4.0». Сможешь?».
2021-09-07 14:40:11
«Стандартизация 2.0» – акцент на качество
На прошедшем Саммите часть гостей познакомилась с нашей стратегией развития ПС непосредственно на рабочих местах. Многое что им понравились, в том числе наше стремление повсеместно внедрить стандартизированную работу. Так вот по по результатам общения с нашими работниками оказалось…
2021-09-10 10:14:03
«Не загоняйте работу в кабинет»
В свое время начало «обходам УД» положил тогда еще управляющий директор КК, а сегодня генеральный директор группы компаний. Ему важно было увидеть реальные проблемы и принять адекватные управленческие решения по развитию.
2021-09-08 11:37:23
Для примера - информационный лист: «Обход УД»
На площадке Концерна Калашников организован регулярный «Обход УД», направленный на повышение операционной эффективности подразделений в соответствии со единой стратегией развития. Группа ключевых управленцев в течение 1 часа осуществляет оценку развития стратегических направлений…
2021-09-07 14:03:19
Новости кайдзен – производственники молодцы!
Очередной ежемесячный мониторинг развития кайдзен-деятельности и каждый раз с новым посылом: «Мы традиционно публикуем раз в месяц мониторинг кайдзен-деятельности по основным подразделениям нашей площадки. Тенденция по вовлечению персонала в улучшения – положительная. Процесс пошел и основная в этом заслуга производственников! Особенно стоит отметить цех 128,105 и 107. Они несомненные лидеры.
2021-09-09 07:56:43
Что такое «личный проект по развитию»?
Личный проект – это не просто какие-то там мероприятия достижения какой-то эффективности. Это нечто большее. И это большее проистекает от слова «личный»: как намерение отдельной взятой личности сделать свою жизнь и жизнь окружающих лучше. В нашем случае последнее означает сделать предприятие дивизион, цех, участок, бригаду более эффективными.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=44553