С каждым новым проектом мы движемся к совершенству
2019-02-05 09:02:03
На пути к бирюзовой организации
С лёгкой руки Фредерика Лалу, написавшего книгу «Открытая организация будущего» среди менеджеров в обиход вошло выражение «бирюзовая организация». Речь идет о так называемой горизонтальной модели управления бизнесом с командной организацией труда.
2019-01-29 07:40:13
Синхронный поток: все на «kick-off»
Управляющий директор для согласования усилий ключевых участников в части реализации проекта «синхронный поток» организовал еженедельный «kiсk-off». Здесь присутствую все: снабженцы, производственники, сбытовики, технологи, «айтишники». Все усилия акцентированы на развитие потока создания ценности.
2019-01-28 09:46:53
Производственная бизнес система ??
Дорогого стоит, когда стратегия приобретает черты концепции. Не просто методы и инструменты, а основные концептуальные направления развития, логично направляющие компанию к достижению максимальных результатов.  Сейчас время активных преобразований. Тот, кто стоит на месте - проигрывает. Тот, кто медленно движется - проигрывает. Только активные преобразования позволяют бизнесу не только выжить, но и победить.
2019-01-24 15:42:09
Активная среда – территория смыслов
Часто в работе с руководителями подразделений Д??? Т??? ставит задачу по ТОП-кайдзен, которая требует от них приложения сверхусилий в достижении результатов. Недавно на корпоративной конференции «Лидер 4.0» М??? Н???: «Я хочу, чтобы каждый из лидеров при развитии своих подразделений совершал подвиг…». Да, действительно, без полной самоотдачи руководителя, навряд ли получиться достичь серьезных результатов. Но современные реалии к этому обязывают.
2019-01-18 12:53:34
Лучшее соотношение для клиента – «цена-качество-сроки»
Большинство клиентов, когда приходят в магазин, сначала смотрят на цену продукции, а уж потом на качество. Цена продукции является превалирующим фактором в выборе товара. Чем она ниже, тем выше вероятность продаж.
2019-01-17 12:51:43
ПОСТОЯННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА - объективная реальность
В силу ограниченности человеческого сознания, мы, как правило, привыкли действовать на коротких дистанциях, принимать решения исходя их текущей ситуации, планировать свое будущее только на небольшой горизонт времени. Но стоит взглянуть немного шире и дальше, как представление о мире начинает изменяться, тем самым оказывая влияние на стратегические решения.
2019-01-16 12:36:23
Суть бизнес-трансформаций от наших «дорогих» бизнес консультантов
Здесь надо понять хотя бы укрупненно логику развития массовых производства. Если просто. Сначала бизнес зарабатывал на консолидации профильных активов.
2019-01-15 12:32:51
«СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП» - осознание сути операционной эффективности
В свое время частные крупные российские компании активно искали продвинутый консалтинг по повышению операционной эффективности. Они понимали, что эффект от консолидации бизнеса в крупные профильные холдинги рано и поздно будет исчерпан и им придется активно заниматься непосредственно качеством операционного управления.
2019-01-06 10:55:08
Ради чего? Когда мы рубим сук, на котором сидим
Очень часто, когда осуществляется комплексная трансформация, и управленцы начинают понимать ее суть, они задают вопрос: «Зачем нам заниматься развитием, когда это в конечном итоге приводит к сокращению персонала? Придет момент, когда и нас могут сократить». В точку. Так и есть.
2019-01-05 10:15:55
Ради чего? Реальная жизнь лучше, чем виртуальная
Хотим мы этого или нет, но мы должны принять, что отношение людей к физическому труду кардинально изменяется. Молодое поколение и не только все меньше и меньше хочет впрягаться в физический и монотонный труд.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=5774