Записки непутевого менеджера
2009-02-20 20:47:31
Какой труд самый дорогой? Бесплатный.
Рабы никогда не будут работать эффективно. История нам это доказывала и не раз. Самый эффективный труд – это труд свободного человека. Почему? Ответ кроется в факторах, определяющих поведение человека.
2010-04-30 05:34:53
Статистика или почему производственник не живет по рациональному смыслу?
Очень часто слышу такие фразы: «Опять вы с вашей статистикой. Она ничего не может объяснить. Это только средние по больнице, а на самом деле все по другому». Или «Ты со своими статистическими графиками на все ответ найдешь, а результата нет». Или «Вам нужна статистика для того, чтобы оправдать свои ошибки». Одна фраза касается Незнания, другая – Недоверия, третья - Нежелание признать истину.
2009-02-06 20:12:45
Все, что не работает, убирай – это муда
В процессе изменений ты постоянно, что-то внедряешь. Где-то силовыми методами, где-то уговорами, где-то другими способами. В этом процессе важно проявлять настойчивость.
2009-01-10 14:31:16
Внедряй командную организацию труда
Оптимальный размер команды – от 4 до 6 человек, а 10-12 членов – предел, при котором можно сохранять эффективность. Глен Паркер, президент консалтинговой фирмы (США).
2010-05-04 03:45:57
Эффективность достигается не одним, а многими
Вы менеджер. Более того, вы амбициозный менеджер. Вы не хотите быть букашкой. Вы хотите, чтобы про вас говорили и помнили. Ваше стремление к выполнению целей просто фантастическое. Вы готовы отдавать всего себя, как впрочем и других на достижение этих целей. Работаете без выходных, ночами не спите. Все на достижение цели. Но только вот желаемого эффекта все нет и нет. А время бежит...
2009-01-18 14:55:46
Важная роль коммуникации
Решение проблемы заключается в нахождении человека, который решит ее за тебя. Закон Херпена.
2009-02-16 20:39:13
В основе всех изменений лежит мотивация
Для того чтобы система заработала, необходимо по сути три вещи: мотивация, цель и здравый смысл.
2009-03-13 19:05:17
Не зацикливайся на процессе
Внедрение производственной системы подразумевает в первую очередь работу с «управляемыми параметрами». Чтобы быть понятнее: надо управлять не выходными, а входными управляемыми параметрами. Как говорят японцы – надо акцентировать свое внимание не на результирующих параметрах, а на процессе.
2010-04-07 19:45:53
Производительность труда и уровень стандартизации процессов. Что между ними общего?
Надо снять розовые очки и реально взглянуть на ситуацию. Когда мы говорим про эффективные производственные системы, мы говорим об инструментах производственной системы, о себестоимости и качестве. Мы говорим обо всем. Но не говорим о самом главном.
2009-01-15 14:48:18
Без «развертывания политики» никуда
«Не для того покупают канарейку, чтобы петь за нее». Алек Дуглас-Хьюм, британский премьер министр.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=196183