Тотальное устранение потерь
Фундаментальная тенденция - 53
Если взглянуть пошире, можно найти фундаментальную тенденцию, определяющую логику развития массового бизнеса. Да чего уж там, эта тенденция по сути определяет нашу жизнь...
Из чего в пределе состоят издержки? - 647
Если посмотреть немного шире… Из чего складываются в пределе издержки? Из затрат на сырье, материалы, энергию, ремонт оборудования, труд… Это правильно, но давайте все же посмотрим шире. В пределе издержки складываются только из затрат на труд. Мы деньги платим только людям...
Слияние и поглощение - углубление разделения труда - 815
Один из самым эффективных способов повышения операционной эффективности является укрупнение бизнесов с одновременной оптимизацией имеющихся ресурсов. Эффект несомненный, но он приводит к бюрократической системе управления бизнесом...
Бизнес трансформация - переход к горизонтальной модели управления - 413
Решение неповоротливости вертикально-интегрированной модели управления бизнесом есть. Это реинжиниринг его бизнес процессов. Переход от вертикальной модели управления бизнесом к горизонтальной...
Делегирование ответственности вниз - 24
Переход к горизонтальной модели управления бизнесом лучше начать с формирования надежного базиса внизу - внедрения командной организации труда...
Централизация управленческих функций по потоку создания ценности - 496
Следующим этапом реинжиниринга является централизация функций планирования, контроля и анализа. При этом функция планирования и контроля должны быть разведены...
Внедрение процессного управления - 28
Функции поддержки технологии, работоспособности оборудования, логистики, обеспечения персоналом... должны быть также централизованы и переформатированы максимально на улучшение работы потока создания ценности по циклу PDCA/SDCA...
Сокращение уровней управления - 29
По мере перераспределения функций управления, вниз на уровень команд и централизованным службам, появляется возможность сокращения уровней управления, что приводит к снизить большого количества вертикальных и горизонтальных барьеров в принятии управленческих решений...
Автоматизация процессов управления - MES, ERP - 394
После реинжиниринга бизнес процессов управления потоком создания ценности становится экономически целесообразно осуществлять их автоматизацию. таким образом мы переходим к адаптивной модели управления бизнесом...
Механизация и автоматизация физического труда - АСУТП, ЧПУ, RPA - 380
По мере специализации труда рабочих становится экономически целесообразным механизация и автоматизация физического труда. Это производит тогда, когда труд человека специализирован и четко встроен в поток создания ценности...
Автоматизация интелектуального труда - AI - 27
В конце концов все закачивается автоматизацией аналитического труда. В пределе, если роботы производят, роботы добывают, роботы роботов ремонтируют, издержки стремятся к нулю...
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=65518