Фундаментальная тенденция - 118 |
Если взглянуть пошире, можно найти фундаментальную тенденцию, определяющую логику развития массового бизнеса. Да чего уж там, эта тенденция по сути определяет нашу жизнь... |
Из чего в пределе состоят издержки? - 919 |
Если посмотреть немного шире… Из чего складываются в пределе издержки? Из затрат на сырье, материалы, энергию, ремонт оборудования, труд… Это правильно, но давайте все же посмотрим шире. В пределе издержки складываются только из затрат на труд. Мы деньги платим только людям... |
Слияние и поглощение - углубление разделения труда - 896 |
Один из самым эффективных способов повышения операционной эффективности является укрупнение бизнесов с одновременной оптимизацией имеющихся ресурсов. Эффект несомненный, но он приводит к бюрократической системе управления бизнесом... |
Бизнес трансформация - переход к горизонтальной модели управления - 529 |
Решение неповоротливости вертикально-интегрированной модели управления бизнесом есть. Это реинжиниринг его бизнес процессов. Переход от вертикальной модели управления бизнесом к горизонтальной... |
Делегирование ответственности вниз - 85 |
Переход к горизонтальной модели управления бизнесом лучше начать с формирования надежного базиса внизу - внедрения командной организации труда... |
Централизация управленческих функций по потоку создания ценности - 575 |
Следующим этапом реинжиниринга является централизация функций планирования, контроля и анализа. При этом функция планирования и контроля должны быть разведены... |
Внедрение процессного управления - 106 |
Функции поддержки технологии, работоспособности оборудования, логистики, обеспечения персоналом... должны быть также централизованы и переформатированы максимально на улучшение работы потока создания ценности по циклу PDCA/SDCA... |
Сокращение уровней управления - 81 |
По мере перераспределения функций управления, вниз на уровень команд и централизованным службам, появляется возможность сокращения уровней управления, что приводит к снизить большого количества вертикальных и горизонтальных барьеров в принятии управленческих решений... |
Автоматизация процессов управления - MES, ERP - 494 |
После реинжиниринга бизнес процессов управления потоком создания ценности становится экономически целесообразно осуществлять их автоматизацию. таким образом мы переходим к адаптивной модели управления бизнесом... |
Механизация и автоматизация физического труда - АСУТП, ЧПУ, RPA - 445 |
По мере специализации труда рабочих становится экономически целесообразным механизация и автоматизация физического труда. Это производит тогда, когда труд человека специализирован и четко встроен в поток создания ценности... |
Автоматизация интелектуального труда - AI - 98 |
В конце концов все закачивается автоматизацией аналитического труда. В пределе, если роботы производят, роботы добывают, роботы роботов ремонтируют, издержки стремятся к нулю... |