С каждым новым проектом мы движемся к совершенству
публикация - 2018-09-03 cоздание - 2018-08-30
Еще раз про... командную организацию труда
На «обходе УД» мы начали делать оценку на предмет готовности участков цехов к внедрению командной организации труда. Соответственно, производственный персонал пытается понять логику этой оценки. Она приведена ниже.
В течении «обхода УД» мы задаем вопросы рабочим и их руководителям, на основании которых делаем свои выводы.
К примеру, сегодня на «обходе УД» цеха ??? – штамповка. По результатам опроса работников:
- есть мастер смены, у него есть освобожденный бригадир, количество работников в смене/бригаде – 20-25 человек – норма управляемости не соответствует лучшим практикам, бригадир по большей части выполняет не лидерские функции, а функции еще одного начальника;
- ССЗ выдается каждому работнику (устно), но факт исполнения четко не обозначен- контроллинг реализован неэффективно;
- персональные и командные цели и результаты не визуализированы – соответственно персональная ответственность – обозначена нечетко, командной ответственность – не работает;
- в смене/бригаде каждый сам за себя… принцип взаимоконтроля и взаимопомощи реализован очень слабо, в результате на участке чисто административная модель управления, но никак не командная организация труда.
С точки зрения внедрения командной организации труда – здесь предстоит проделать очень много работы. Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=1126