Записки непутевого менеджера
публикация - 2016-06-06 cоздание - 2010-03-27 - из архива
Записки непутевого менеджера. Часть 2.
Раньше я много чего не понимал. Знал, но не понимал. Человек от природы активный, мудрость постигал через испытания. Лез, получал по голове, постигал некую внутреннюю истину и далее опять. Напролом. Набивая шишки…
Мне повезло. Все в этой жизни достигал сам. Школа, армия, институт, аспирантура… В школе думал, что буду работать ученым физиком. Но жизнь распорядилась иначе. От рабочего до руководителя. Взлеты и падения. Работая руководителем по технологии, внедрению производственной системы, приобрел неоценимый опыт. Мне повезло. Работал с сильными лидерами, здравомыслящими менеджерами. Учился в Высшей Школе Бизнеса у лучших преподавателей. Постигал истину и мудрость через действие. В конце концов, нашел свою идею и стал бороться за нее.
Последний мой проект, по развитию производственной системы, прошел не только через мой ум, он прошел через мое сердце болью поражений и торжеством побед. Я многое что понял. Не узнал, а понял. Мне опять повезло. Я работал с производственными консультантами по производственной системе одного из самых эффективных металлургических предприятий. Аналог Тойоты Продакш Систем, но в сфере металлургии. Проект сотрудничества стоил несколько десятков миллионов долларов. Но он того стоил.
Сейчас очень модная тема – это эффективные производственные системы. Всем хочется иметь максимальную операционную эффективность. Пример тому есть и самый яркий это производственная система Тойоты. Есть спрос, родилось и предложение. Как грибы растет большое количество консультационных агентств, издается множество бизнес книг. Их сопровождают грамотные люди, но, к сожалению, зачастую они не имеют самого главного. Это производственного опыта. У них есть знания, но нет мудрости. Это, как правило.
В свое время. Случайно. Один человек, видя те структурные изменения, которые происходили на нашем заводе, высказал свою заинтересованность в издании книги по производственной системе непосредственно производственниками. У меня был некоторый опыт по написанию статей на этапе подготовки к кандидатской диссертации, и я взялся за эту работу. В результате книга «Сломай стереотип» и... онлайн-книга «Записки непутевого менеджера», состоящей из трех частей: период становления, период испытаний,столпы эффективной производственной системы. «Записки…» писались по мере того, как приходило понимание сути того или иного элемента производственной системы.
«Пока в производственной системе есть люди, которые решают производственные проблемы, она развивается» Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=186722