Дай ему ответственность, которая активизирует интерес к необходимым для него знаниям.
Если вы строите производственную систему со здравым смыслом, то рано или поздно вы придете к горизонтальной организации труда. Т.е. к минимизации начальников, контролеров, мастеров смен. В этом случае ответственность будет делегирована максимально вниз. И для того, чтобы обеспечить выполнение этой ответственности, работник становиться максимально заинтересован в получении требуемых для этого знаний. |