Идеология порядка
публикация - 2018-10-25 cоздание - 2014-05-18 - из архива
4.3.1. Эффективное целеполагание ч.1
Эффективное целеполагание – это когда цели компании и ее работников максимально согласованы. В этом случае мы задействуем и стимулы и мотивы.
Компания ставит амбициозные цели для того, чтобы быть лидером. Работник осознанно принимает на себя дополнительные обязательства по их достижению, получая взамен повышение оплаты труда, улучшение условий работы, улучшение производственных отношений, возможность самореализации.
Эффективное целеполагание осуществляется «сверху вниз» и «снизу вверх». «Сверху вниз» - компания ставит амбициозные цели, обучает персонал методам и инструментам их достижения. «Снизу вверх» - работник, понимая актуальность поставленных целей, зная методы их достижения, принимает на себя дополнительные обязательства. Например, в форме публичной защиты «личных презентаций». Мы о них говорили ранее.
Здесь надо различать план и цель. Разные понятия. План – это работа по должностным инструкциям и стандартам. За выполнение плана работник получает гарантированную оплату. Цель - это больше и лучше плановых значений. Это сверхусилия, которые позволяют предприятию и личности развиваться. Но с оговоркой – без нарушения условий безопасной работы. Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=99137