 публикация - 2023-06-26  cоздание - 2014-05-24  - из архива
Смещение к лояльности ч.1 |
 Тема очень тонкая. При желании создать активность в коллективе не проблема. Применяй концепцию «стимулы и мотивы» и вы довольно быстро достигните требуемого эффекта. Но активность будет задаваться вами. Вы ее источник. Вы задаете темп. На вас она держится. В этом уязвимость системы. Все будет зависеть от вашего настроения. А в случае, если вы уйдете на другое место работы, активность сойдет на нет. Так не пойдет. Нужно разбудить в людях внутреннюю инициативу. Сделать не просто активных людей. Сформировать лояльный коллектив. Коллектив единомышленников. |
| Тема очень тонкая. Когда мы говорим про внутреннюю инициативу, то она возникает при весьма специфичных условиях. В условиях бессознательного единения. Семья, род, народ, патриотизм. Очень тонкие темы. Ими нельзя играться. Здесь работа идет на ощущениях. Здесь нет места жесткому практицизму. Здесь надо быть искренним. Иметь идею и верить в нее. |