Идеология порядка
публикация - 2017-08-29 cоздание - 2014-07-30 - из архива
6.3. 3этап: устранение потерь в потоке ч.5
Что такое SMED?
В самом начале моей работы в компании приходит ко мне один из менеджеров по производственной системе и говорит: «Давай внедрять SMED – быструю переналадку оборудования. Если мы снизим на 10% время переналадок, учитывая, что доля мелких партий из года в год растет, экономический эффект будет впечатляющий». Я ему тогда сказал, что коллектив не готов внедрять такие проекты. Ничего кроме сотрясания воздуха не получится.
Прошло 1.5 года. Коллектив стал воспринимать не только руководство завода, но и линейный менеджмент, бригадиров. Наша «активная среда» стала готова для серьезных преобразований. Она ждет разумные идеи и готова их принять. На сей раз, я подошел к тому самому менеджеру и сказал: «Мы готовы, запускай SMED». Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=99447