 Построение эффективного бизнес-потока требует делегирования ответственности за выполнение производственных планов, а также развитие процессов, на уровень исполнителя. Простым снижением уровней управления это не реализовать. На уровне исполнения - должен быть некий организационный базис - малые производственные ячейки, в основе работы которых отражены принципы командной организации труда. |