Эффективное ERP/MES/АСУТП
публикация - 2018-06-20 cоздание - 2017-03-17
MES: концептуальное мышление
Очень немногим людям доступно стратегическое видение. Для большинства оно и не нужно. Их в большей степени заботит решение насущных жизненных проблем, нежели неопределенное будущее. Вполне естественная ситуация. Для большинства. Но кто-то же должен…
...брать на себя ответственность за будущее, смотреть в перспективу на 5, 10, 20 лет вперед, определять общие тенденции и принимать стратегические решения, исходя из наилучшего сценария. Иначе будущее будет крайне непредсказуемым. Неважно какой объект - проект, бизнес, общество, кто-то должен иметь стратегическое видение для управления будущим. А для этого он должен обладать концептуальным мышлением.
Проект MES* не является исключением. У него особая миссия. Он должен вписываться в некую концепцию развития. Его нельзя рассматривать узко. Это не просто IT продукт, с помощью которого можно автоматизировать оперативное планирование, контроль исполнения производства, управление качеством, логистикой и складами… Это не просто инструмент для производственного персонала, который позволит ему получать актуальное сменно-суточное задание, возможность проследить логистику и качество изготовления продукции. Проект MES – хорошая возможность для развития в целом бизнес-процессов.А это уже тянет на уровень концепции. Проект MES – как концепция развития бизнес-процессов. Готовы ли мы к этому? Не столько как инструмент для достижения экономической эффективности, сколько как концепция развития бизнес-процессов. Чувствуете разницу? Между инструментом и концепцией. Только в этом случае можно ожидать действительно серьезных результатов. Но для этого потребуется соответствующим образом изменить свое отношение.
MES – как концепция развития бизнес-процессов. MES охватывает базовые бизнес процессы оперативного управления производством: планирование, контроль за ходом исполнения производства, корректирующие действия, управление качеством, логистикой, складами… Кроме того, он позволяет нормализовать поток информации от производственных объектов, что очень облегчает будущее освоение технологии «big data». Плюс создает площадку для управления нормативно-справочной информацией с целью обеспечения согласованного функционирования АСОУП*. У нас есть выбор. Мы можем автоматизировать «неупорядоченные» бизнес-процессы, что приведет к автоматизации неэффективных практик. Или привести в порядок существующие бизнес-процессы и «зацементировать» их автоматизацией, в результате получив унифицированной систему управления производством в целом по компании с хорошо выстроенными коммуникациями. Какой наш выбор? Если MES – нам нужен как инструмент, то первый вариант. Он даст локальный результат, не более. Но если мы хотим оправдать ожидания акционеров и высшего руководства и получить в будущем стабильно хороший результат, то выбор падает на второй вариант. Это концептуальный подход. Ко многому обязывающий.
Наш завод готов к концептуальному развитию своих бизнес процессов. По сути это логическое продолжение развития производственной системы. Упорядочили функции на уровне исполнения операций, повысили их воспроизводимость и уровень дисциплины, вовлекли персонал в развитие своих рабочих мест. Внизу достигнута неплохая управляемость и стабильность. Это создает хорошие условия для упорядочивания взаимодействий в рамках всего материального потока создания ценности продукту. В планировании, в контроле исполнения, в корректирующих действиях… в разрезе логистики, работы оборудования, обеспечения качества. Наш завод готов развивать свою операционную эффективность в рамках всей бизнес-системы. И операций и взаимодействий.
Предстоит сделать многое. Перестроить взаимодействие для достижение оперативного планирования. Выстроить систему сквозного контроля исполнения. Организовать процессное управление логистикой, оборудованием и качеством для минимизации отклонений и стандартизации лучших практик. Автоматизация «упорядоченных» бизнес процессов позволяет «зацементировать» лучшие практики. В этом концептуальная суть проекта MES. И к этому надо стремиться.

РS. MES или АСОУП – автоматизированная система оперативного управления производством. Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=50391