Тотальное устранение потерь
публикация - 2017-05-20 cоздание - 2015-07-13
2 шаг: реинжиниринг системы управления
- трансформация вертикальной многоуровневой в горизонтальную плоскую систему управления; результат - минимизация управленческого состава, снижение административных барьеров, повышение уровня адаптации к внешним и внутренним изменениям, высвобождение персонала…

- поэтапная снижение уровней управления; лучший опыт - двухуровневая система управления;
- делегирование ответственности вниз путем внедрения связанных производственных ячеек; лучшая реализация - командная организация труда;
- внедрение сквозного специализированного управления всем потоком; лучшая реализация - внедрение «процессного» управления - выделенные сквозные специалисты, постоянный мониторинг отклонений, стандартизация действий на основании лучших практик (встраивание в управление цикла Деминга). Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=57023