Тотальное устранение потерь
Существует семь видов потерь: перепроизводство, лишняя обработка, транспортировка, запасы, передвижения, ожидания, переделка. По сути - это потери только на труд.
Существует семь направлений по снижению потерь на труд: углубление разделения труда - инсорсинг/аутсорсинг, реинжиниринг управления, реинжиниринг планирования, углубление специализации труда в основном потоке, механизация, автоматизация, модернизация в трудоэффективность... Именно в такой последовательности. В этом есть глубокий смысл.
создпубл
/счет
ФотоНазвание раздела
02017-01-01

2022-07-05
/118
Фундаментальная тенденция
12017-01-01

2023-08-12
/920
Из чего в пределе состоят издержки?
22017-01-01

2022-10-24
/896
Слияние и поглощение - углубление разделения труда
32017-01-01

2024-01-08
/529
Бизнес трансформация - переход к горизонтальной модели управления
42017-01-01

2023-06-25
/85
Делегирование ответственности вниз
52017-01-01

2023-07-31
/575
Централизация управленческих функций по потоку создания ценности
62017-01-01

2023-07-21
/106
Внедрение процессного управления
72017-01-01

2022-08-01
/81
Сокращение уровней управления
82017-01-01

2024-02-24
/494
Автоматизация процессов управления - MES, ERP
92017-01-01

2022-08-08
/445
Механизация и автоматизация физического труда - АСУТП, ЧПУ, RPA
102017-01-01

2022-01-20
/98
Автоматизация интелектуального труда - AI
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=72800