Существует семь видов потерь: перепроизводство, лишняя обработка, транспортировка, запасы, передвижения, ожидания, переделка. По сути - это потери только на труд. Существует семь направлений по снижению потерь на труд: углубление разделения труда - инсорсинг/аутсорсинг, реинжиниринг управления, реинжиниринг планирования, углубление специализации труда в основном потоке, механизация, автоматизация, модернизация в трудоэффективность... Именно в такой последовательности. В этом есть глубокий смысл. |