Тренинги по ПС
публикация - 2018-04-24 cоздание - 2015-05-11 - из архива
8.Разработка единой концепции развития бизнеса
Ключевым моментом при внедрении эффективной производственной системы является разработка единой концепции развития бизнеса. Она может быть «плохой» или «хорошей», у каждого своя правда, в бизнесе важно чтобы она была единой. В этом случае появляется синергия всех усилий. В этом случае появляется Сила, которая даже при «плохой» концепции, способна сделать развитие бизнеса эффективным.
1. Единая концепция развития - это личная концепция/презентация лидера бизнеса либо предприятия. Единая концепция мобилизует усилия коллектива в едином русле.

2. Силу концепции развития можно существенно повысить придав ей статус идеологии развития, которая согласует интересы бизнеса и персонала.

3. Важно определить три-пять основных направлений развития бизнеса, в зависимости от идеи и целей, а также текущего состояния.

4. Персонал должен понимать почему важно делать акцент на основополагающие направления развития.



5.Коллектив предприятия должен понимать, что нужно делать на уровне каждого участка для достижения поставленных целей, задач и идей. Лидер бизнес должен обучать концепции развития и спрашивать за её реализацию.
Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=83762