Книги в pdf... «Спящая красавица»[2023] «Трансформация под цифровизацию»[2022] «Сильные Духом»[2021] «Под зонтиком АЙТИ»[2018] «Развязывая завязки»[2016] «Идеология порядка»[2015] «Сломай стереотип»[2009] «Записки непутевого менеджера»[2008]...

На первом этапе необходимо вовлечь в единую стратегию развития ТОП-1 путем совместной ее разработки, путем обучения, путем обсуждений... Настойчиво и последовательно. С несгибаемым намерением....

В традиционной системе организации бизнеса загрузка специалистов и рабочих составляет порядка 30–50%. Это связано с низким качеством оперативного управления в условиях высокой вариативности внешней и внутренней среды....

Иван, почему ты тратишь на меня столько усилий и времени? В чем твоя мотивация?...

Вчера на «Обходе ГД» генеральный директор спросил начальника цеха №2: «Вы ознакомились с итогами опроса «какой туалет нужно отремонтировать в первую очередь»?». В ответ – молчаливое «нет». Поэтому мы еще раз для всех по этому информационному каналу публикуем результаты опроса здесь. Из него следует,...

Директор по развитию. Недавно удалось поучаствовать в программе обучения в Сколково «Новые лидеры ЕВРАЗА» в качестве слушателя и преподавателя. В последнее время у крупных Российских компаний наметилась тенденция обучения продвинутому менеджменту руководителей линейных подразделений по упрощенному к...

В силу ограниченности человеческого сознания, мы привыкли действовать на коротких дистанциях, принимать решения исходя их текущей ситуации, планировать свое будущее только на краткосрочный период. Но стоит взглянуть немного дальше и немного шире, как представление о мире начинает меняться, тем самым...

Хочешь быть счастливым - бегай В своё время клином в голову мне врезалась фраза физрука: «Хочешь быть здоровым — бегай. Хочешь быть сильным — бегай. Хочешь быть счастливым — бегай». Тогда не осознавал, насколько она повлияет на мою жизнь.
...

Серьезные преобразования стоит начинать только тогда, когда у вас управляемый и лояльный коллектив, умеющий работать по стандартам. С таким коллективом можно и горы свернуть. С точки зрения экономической эффективности структуры – нам важно выстроить непрерывный бизнес-поток без потерь: без ожиданий...

«Обход УД» - это самый эффективный метод активного обучения. Вы периодически идете на производство, оцениваете культуру производства, настроение коллектива, готовность к изменениям... Вы видите проблему. Не бежите от нее, стараетесь помочь. Вы работаете в режиме диалога. Это эффективная форма произв...

Очень часто меня спрашивают про бенчмарк - лучшие мировые практики по организации процессов оперативного управления производством: «было бы неплохо понимать потенциал развития в сравнении с передовым опытом, для нас это был бы хороший «стимул» к действию»....

«Стенд с показателями — это для начальников» — так думали многие бригадиры на первом этапе внедрения Команды команд. С тех пор ситуация изменилось: бригадиры активно используют информацию, размещённую на СВМ, понимают, как влиять на KPI. Каждый перспективный бригадир дивизиона попадает в кадровый ре...

… иногда нужна встряска В цехе №2 собран довольно профессиональный управленческий коллектив: сильный начальник цеха, его замы и руководители подразделений… Здесь по-другому не получится. Цех далеко не новый. Проблем много: по надежности работы оборудования, по обеспечению персоналом, по качеству и...

- Для того чтобы обрести путь, откажись от старого. Не важно, что ты сделал. Важно, что сделаешь. Важен не результат, важен процесс. ...

Большинство топ-менеджеров скажет, что сейчас все бизнесы работают в условиях конкуренции. Но это не так. Например, есть предприятия ОПК, которые в условиях госзаказа работают вне конкуренции. Они монополисты. У них нет стимулов делать свою деятельность более эффективность....

На прошлой неделе на «Обходе ГД» был задан вопрос руководителю подразделения: «Есть ли у вас личный проект по развитию?». Тот ответил: «Да, есть». А далее он молча провел к синему грузовику ЗИЛ и сказал: «Это результат моего личного проекта. Мы реанимировали старый ЗИЛ....

Давайте посмотрим на бюджет ремонтов. Доля в общих затратах существенна и есть очень большой соблазн её снижения - «экономии», но при этом есть и опасения: «а вдруг всё начнет сыпаться?». Входят в определенный ступор: надо повышать эффективность использования ремонтного бюджета, но никто не хочет бр...

«Обход УД» я выше описывал как инструмент распространения идеологии развития. У него же есть еще одна немаловажная роль: вовлечение персонала в развитие путем стимулирования его лидеров....

Если посмотреть в долгосрочную перспективу и попытаться ответить себе на вопрос: «Какая бизнес-модель организации компании в будущем будет наиболее эффективной?». В свете вышесказанного – это бизнес с адаптивно-автономной моделью организации....

Тема очень тонкая. Охватывает психику человека. Развитие материальных и... духовных потребностей человека. У каждого человека свои индивидуальные потребности. Создание условий для их удовлетворения позволяет создать лояльный коллектив, необходимый для эффективного развития. При всем различии индивид...