Люди сильные духом
Производственная бизнес системa
книги в черновом варианте... на основании опыта повышения операционной эффективности - Alcoa, РУСАЛ, ОМК, Концерн Калашников
2008
«Записки непутевого менеджера»
-как все началось
2009
«Сломай стереотип»
издано в СМИ
2014
«Идеология порядка»
для руководителей
2015
«Развязывая завязки»
метафизика лидерства

2017
«Под зонтиком IT»
цифровизация на практике
2019
«K-v business system»
быстрая трансформация...
концептметодытренингисрокииздержкикачествооборудованиебезопасностьbig data
2017-11-11/76«обновить-перезагрузить»
Разве АСУТП – это не IT?
Работая в крупной алюминиевой компании, наблюдал, а где-то и активно принимал участие, за процессом аутсорсинга ремонтных служб. Так вот, в состав подразделений, подлежащих аутсорс...далее
2014-06-01/334 Идеология порядка
«Мобильные стандарты» SOP ч.5
Отношение собственников к бизнесу
Я работал в компании, в которой собственник относился к персоналу как к наемной рабочей силе. Есть бизнес, а есть личные отношения. Он их жес...далее
2017-11-11/71 Под зонтиком IT
Локально модульные или процессные сквозные ИС?
Бросая взгляд в прошлое, на мою производственную деятельность, нередко прихожу к мысли, что по сути всегда старался внедрить инженерные подходы в управлении не только применительно...далее
2019-06-15/6 К-ов бизнес систем
Формирование самостоятельных производственных ячеек
Нельзя взять и просто так сократить уровни управления даже из благих побуждений - повысить прозрачность и скорость принятия управленческих решений....далее
2009-01-18/398 Записки непутевого менеджера
Важная роль коммуникации
Решение проблемы заключается в нахождении человека, который решит ее за тебя. Закон Херпена....далее
2019-06-13/15 К-ов бизнес систем
Технология перехода к горизонтальной модели управления бизнесом
Технически переход от вертикально-интегрированной и горизонтальной системе управления означает выстраивание процессов управления вдоль материального потока создания ценности: сквоз...далее
2009-02-16/429 Записки непутевого менеджера
В основе всех изменений лежит мотивация
Для того чтобы система заработала, необходимо по сути три вещи: мотивация, цель и здравый смысл....далее
2019-06-11/5 К-ов бизнес систем
Любой бизнес – это поток
С точки зрения управления не важно какой у вас бизнес. Любой бизнес – это поток создания ценности. Иначе это не бизнес....далее
2016-02-05/473 «Концепция сбалансированного развития»
Модная тема – импортозамещение…
Как-то ко мне обратился организатор семинаров: «Не мог бы ты со своими коллегами выступить на тему «импортозамещение»?». Я не сразу его понял: «При чем здесь мы? Наш акцент - опера...далее
2014-08-04/314 Идеология порядка
Централизация планирования потока ч.1
С точки зрения внедрения, целесообразно всех специалистов, которые занимаются планированием локальных цепочек материального потока посадить в один кабинет. На самом деле их не мног...далее
2019-06-09/3 К-ов бизнес систем
Чем быстрее реакция бизнес-системы, тем ниже потери
Давайте попробуем ответить на вопрос, который ставит в ступор многих специалистов по планированию традиционной системы управления бизнесом: «Какая система планирования точнее?...далее
2017-11-11/95 Под зонтиком IT
Завод: от эффективной производственной системы к упорядоченным бизнес - процессам…
Наша компания созрела для дальнейшего развития операционной эффективности: от производственной системы… к бизнес системе, от бизнес - системы… к автоматизации процессов». Посыл, ко...далее
2019-06-07/4 К-ов бизнес систем
Динамическая система управления бизнесом
Давайте представим себе образ идеальной системы управления бизнесом....далее
2009-03-13/385 Записки непутевого менеджера
Не зацикливайся на процессе
Внедрение производственной системы подразумевает в первую очередь работу с «управляемыми параметрами». Чтобы быть понятнее: надо управлять не выходными, а входными управляемыми пар...далее
2019-06-05/8 К-ов бизнес систем
ТЕОРИЯ ОПЕРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
В предыдущей главе мы обосновали миссию, стратегическую цель и основную задачу развития операционной деятельности массовых производств....далее
2015-08-06/238 Развязывая завязки
Идея: «невозможное возможно»
Мне вспомнился один случай, который позволил прикоснуться к мощи внутренней энергии. Несомненно, таких случаев в моей жизни было не мало. Всего и не упомнишь. Однажды ко мне пришел...далее
2019-06-03/7 К-ов бизнес систем
Лучшее соотношение для клиента – «цена-качество-сроки»
Большинство клиентов, когда приходят в магазин, сначала смотрят на цену продукции, а уж потом на качество. Цена продукции является превалирующим фактором в выборе товара. Чем она н...далее
2010-04-07/390 Записки непутевого менеджера
Производительность труда и уровень стандартизации процессов. Что между ними общего?
Надо снять розовые очки и реально взглянуть на ситуацию. Когда мы говорим про эффективные производственные системы, мы говорим об инструментах производственной системы, о себестоим...далее
2017-04-04/185 Тренинги по ПС
Пример программы по тренингам "Производственные системы"
Недавно персональщики одной из крупнейших металлургических компаний попросили разработать комплексную программу обучения по функциональной области "Производственные системы" для сп...далее
2019-06-01/9 К-ов бизнес систем
ПОСТОЯННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА - объективная реальность
В силу ограниченности человеческого сознания мы, как правило, привыкли действовать на коротких дистанциях, принимать решения исходя их текущей ситуации, планировать свое будущее то...далее
2017-11-11/77 Под зонтиком IT
IT стучится в двери бизнеса…
«IT стучится в двери бизнеса». Массового бизнеса. Сегодня, развитие информационных технологий опережает развитие производственных отношений. На текущий момент у нас есть технологии...далее
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ...

ssman.ru:люди сильные духом / всего-4703762 вчера-580 сегодня-137