 Неразумно начинать преобразования, когда у вас неуправляемый, не поддерживающий вас коллектив. Одними приказами здесь проблему не решить. Важно сформировать лояльный к целям и задачам бизнеса персонал. А это тонкая материя, лежащая в сфере психики человека. Здесь надо уметь чувствовать «души человеческие», работать как на материальные, так и на духовные потребности человека. |