Тренинги по ПС
публикация - 2018-07-16 cоздание - 2015-06-02 - из архива
27.TCM: «целеполагание на практике»
При внедрении эффективной системы мотивации персонала многие топ-менеджеры акцентируются на совершенствовании целеполагания, в основе которой подразумевают привязку денежного стимулирования к достижению целей бизнеса. Но в этом случае мы получаем не мотивацию к развитию, а стимулирование к достижению результата. И здесь кроется «ловушка для менеджера».
"Сверху вниз", "снизу вверх". Правило одной цели...

Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=85023