 «Натягивание струны» за счет оперативного перепланирования бизнес-потока это необходимое условия для синхронизации всех процессов, но недостаточное. Какая у вас надежность исполнения плана на каждом переделе? Не на выходе, а на каждом участке? Причем здесь это? Как бы хорошо вы не планировали, если у вас низкая производственная дисциплина, то синхронизации бизнес-процессов не получится. А дисциплина начинается со стандартизации. Стандартизации действий – расчетов, взаимодействий, операций. |