Тренинги по ПС
публикация - 2018-11-09 cоздание - 2015-06-25 - из архива
40.2 TFM: система планирования - cтандартизация процедур
«Натягивание струны» за счет оперативного перепланирования бизнес-потока это необходимое условия для синхронизации всех процессов, но недостаточное. Какая у вас надежность исполнения плана на каждом переделе? Не на выходе, а на каждом участке? Причем здесь это? Как бы хорошо вы не планировали, если у вас низкая производственная дисциплина, то синхронизации бизнес-процессов не получится. А дисциплина начинается со стандартизации. Стандартизации действий – расчетов, взаимодействий, операций.
Стандарт №1: Регламент взаимодействия между специалистами по планированию

Стандарт №2: Стандартизация процедур расчетов, взаимодействия и принятия управленческих решений.

Стандарт №3: Персональное сменно-суточное задание.

Стандарт №4: Стандарты действий, которые позволяют выполнить сменно-суточное задание.

Стандарт №5: Механизм по системной работе с проблемами. PDCA.
Читать далее...
Все материалы раздела...
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=85064