Записки непутевого менеджера
публикация - 2022-12-26 / cоздание - 2009-01-23 - из архива
Когда можно говорить про саморазвивающуюся производственную систему?
«У нас нет денег, поэтому нам приходиться думать». Английский физик Эрнест Резерфорд.
Довольно часто встает вопрос: пришел сильный лидер на предприятие, смог мобилизовать рабочий коллектив на развитие. Всем стало хорошо. И вдруг он уходит. Приходит другой руководитель - система перестает развиваться.
Как избежать этого, как сделать так, чтобы система продолжала развиваться?
Раньше я считал, что эта проблема решается формированием определенный структур, в обязанности которых будет входить развитие. Но я ошибался. Любое развитие – это изменение структуры, технологии, привычных укладов… И это риск, на который кто-то должен пойти. Это функция лидеров.
«Если в системе есть хоть один человек, который стремится ее изменить к лучшему, то система будет развиваться»
Система будет постоянно развиваться и в нужном направлении тогда, когда:
- cильный лидер «взращивает» потенциальных лидеров
- созданы возможности для развития потенциальных лидеров
- созданы условия для привлечения лидеров извне
- работает система обучения лидеров целям и эффективным методам их достижения.
Именно развитый «институт лидерства» является основой саморазвивающейся производственной системы. |