2021-11-14/1340 К-ов бизнес систем
Опыт бизнес-преобразований: Alcoa, Русал, ОМК, Калашников...
Книги в pdf... «Спящая красавица»[2023] «Трансформация под цифровизацию»[2022] «Сильные Духом»[2021] «Под зонтиком АЙТИ»[2018] «Развязывая завязки»[2016] «Идеология порядка»[2015] «Сломай стереотип»[2009] «Записки непутевого менеджера»[2008]...
2024-07-23/17 Спящая красавица
День 131. Обход ГД: цех№76(электрохозяйство) - «зеленый»
Директор по развитию – оценка цвет «зеленый» «Вслед за цехом 16, 10, 20… цех №76 – это четвертое подразделение завода, на котором вся команда «Обхода ГД» поставила хорошую оценку. Не за просто так. В цехе действительно витает дух развития – очень чувствуется. Видно, что запрос на изменения формиру...
2015-08-21/660 Развязывая завязки
Жесткое восприятие – это цель, гибкое – достижение цели
- Процесс – это череда результатов, череда достижений промежуточных целей. Для человека Силы важен процесс. Для него также важен и результат, но он к нему не привязывается....
2014-04-21/562 Идеология порядка
Важность идеологии в развитии ч.5
О чем болит голова у стратега?
Понятно, что не каждый менеджер способен мыслить и действовать стратегически. Проблема в узости восприятия. Если рабочий или специалист воспринимает мир на уровне физического результата, хороший операционный менеджер на уровне формирования механизмов достижения ре...
2021-09-10/163 К-ов бизнес систем
«As–is → to–be» — эффективный инструмент изменения модели поведения
Многие знакомы с инструментов повышения эффективности «as–is → to–be». На первый взгляд он простой и понятный, но в процессе его использования понимаешь, что и тут есть свои нюансы....
2017-11-11/275 Под зонтиком IT
Agile: гибкая организация труда
Передовые IT компании активно пытаются внедрить гибкую организацию труда под брендами agile, scrum, kanban… С целью максимально повысить скорость и качество исполнения работ. СКОРОСТЬ и КАЧЕСТВО – ключевые факторы. Их это делать заставляет конкуренция. Но самое интересное – методология agile примени...
2015-04-28/556 Тренинги по ПС
TFM: снижение потерь - TFM=VSM+SCM
Практически, при сильном намерении, можно максимально вовлечь персонал в устранение потерь на своих рабочих местах. Но если не учитывать локальные улучшения в системе планирования бизнес-потока, эффективность может оказаться крайне низкой. Здесь работает правило: улучшил процесс - измени норму при п...
2009-02-03/630 Записки непутевого менеджера
«Жесткий, но справедливый спрос»
Однажды я услышал от директора оценку работы одного из старших мастеров электролизной серии: «Работа этого человека с коллективом является эффективной, так как он может «жестко» спросить коллектив за результат работы»....
2009-01-27/658 Записки непутевого менеджера
«Лояльность – это ликвидация тачки и лома»
Мы очень много уделяем внимание лояльности коллектива. Когда мы говорим об эффективной производственной системе, лояльность персонала должна быть в ее основе. Лояльность — значит управляемость, без которой невозможна стабильность, а тем более развитие....
2024-07-19/22 Спящая красавица
День 56. Стратегическая сессия – модуль№2
Чуть более месяца назад был проведен первый модуль стратегической сессии. На нем были продемонстрированы лучшие практики по организации производственного бизнеса....
2016-05-27/434 Тренинги по ПС
АСО - курс "Академия ПС"
У современной бизнес системы существует потребность в мобильной динамичной системе обучения персонала. Малозатратной и при этом эффективной. Такое может обеспечить только автоматизация обучения....
2015-06-09/692 Развязывая завязки
Что такое память?
- Можешь ли ты сказать, что такое память? Мы много говорили о сознании, осознанности, подвижности энергии, Личной Силе, уровне сознания… а что такое память? ...
2017-01-01/462 Тотальное устранение потерь
Механизация и автоматизация физического труда - АСУТП, ЧПУ, RPA
По мере специализации труда рабочих становится экономически целесообразным механизация и автоматизация физического труда. Это производит тогда, когда труд человека специализирован и четко встроен в поток создания ценности......
2024-07-23/22 Спящая красавица
День 184. Централизация ремонтной службы
Очень часто в Школе Трансформации и на встречах с управленческим коллективом задают вопрос: «Зачем необходима централизация ремонтной службы?». И эти вопросы с началом трансформации ремонтной службы СГЭ на нашем предприятии – с 01.05.23 - стали звучать все чаще и чаще....
2009-01-29/621 Записки непутевого менеджера
Видение здания эффективной производственной системы
Все течет – все развивается, в том числе изменяется наше видение эффективной производственной системы....
2021-09-07/142 К-ов бизнес систем
Когда мы рубим сук, на котором сидим
Очень часто, когда осуществляется комплексная трансформация бизнеса, и управленцы начинают осознавать ее суть, которая заключается в постоянном повышении производительности труда, а это вывод человека из производства, они задаются вопросом: «Зачем нам заниматься развитием, когда оно в конечном итоге...
2017-11-11/442 Под зонтиком IT
ВМЗ/ОМК: опыт развития производственной бизнес-системы «извне»
Меня всегда интересовали движущие силы, которые заставляют людей совершать нестандартные действия. Мне всегда было интересно, что делает компанию не первой, а великой....
2014-04-12/707 Идеология порядка
Лидерство и команда ч.10
Жить одним днем, чтобы победить завтра
Есть две жизненные стратегии. Жить одним днем, чтобы выжить. И жить одним днем, чтобы победить завтра. Вроде бы звучит одинаково, но какая огромная пропасть: между страхом и идейностью, между первенством и величием, между знанием и мудростью. Требуется вре...
2021-09-07/145 К-ов бизнес систем
Что такое личный проект?
У каждого руководителя, если он является лидером, должен быть свой «личный проект по развитию». Не формальная программа, а нечто большее: личное намерение, цели и задачи, достижения и неудачи, продолжение самого себя…...
2021-09-07/143 К-ов бизнес систем
ТОП-Кайдзен в формате «проектов улучшений А3»
Что такое «ТОП-Кайдзен»? Это проекты, направленные на реализацию нашей стратегии развития. Если говорить ещё проще - проекты по улучшению. Они могут быть сквозными, могут быть и локальными. Например, сквозной проект – «Внедрение командной организации труда на площадке КК» - лидер директор по персона...
Другие статьи
Статитика
«+»