Книги в pdf... «Спящая красавица»[2023] «Трансформация под цифровизацию»[2022] «Сильные Духом»[2021] «Под зонтиком АЙТИ»[2018] «Развязывая завязки»[2016] «Идеология порядка»[2015] «Сломай стереотип»[2009] «Записки непутевого менеджера»[2008]...

В современном мире очень развита теория целеполагания. Она хорошо формализована. Хорошие методики. Понятные механизмы декомпозиции до исполнителей. С теоретической точки зрения. С практической – современная теория целеполагания очень плохо работает в жизни. Ее можно описать словом «копипаст»....

19.10.22 начальник железнодорожного цеха №20 Оксана К. рассказала о результатах реализации своего личного проекта «Переоборудование специализированного вагона-платформы в две универсальные платформы»....

Если вдуматься, то минусов от повышения производительности труда для персонала бизнеса, да и в целом для государства, больше, чем плюсов. В условиях, когда темпы мирового спроса снижаются, вслед за снижающимися темпами роста народонаселения, расчет конкуренция за освоенные рынки сбыта. Фундаментальн...

Доклад на конференции BPM-2018
Очень многие «бизнес процессирование» понимают как способ сделать эффективный реинжиниринг. Но это не так. На практике реинжиниринг - это дело смелых. В действительности на практике «бизнес процессирование» стало востребовано только сейчас, когда бизнес осознал в...

Логика развития массового производства позволяет найти направления снижения потерь в «IT». «IT» с каждым годом становится всё больше и крупнее: расширяется, консолидируется, специализируется… Преобразуется в «массовый бизнес». Становится похожим на него. По крайней мере с точки зрения бизнес - про...

Работая в крупной алюминиевой компании, наблюдал, а где-то и активно принимал участие, за процессом аутсорсинга ремонтных служб. Так вот, в состав подразделений, подлежащих аутсорсингу, попала АСУТП. Автоматизированная система управления технологическими процессами. Учитывая то, что основной деятель...

Так я называю процесс распространения лучших практик по развитию операционной эффективности, полученных в результате внедрения производственной бизнес-системы на своем производстве, на поставщиков и потребителей: «движение к поставщикам» и «движение к потребителям»....

Как-то один авторитетный топ-менеджер спросил аудиторию: «Какой труд самый дорогой?». В ответ прозвучало множество вариантов… его же ответ был следующим: «Самый дорогой труд – это… бесплатный труд. Подумайте над этим - здесь есть над чем задуматься....

Идеальная ситуация для бизнеса, когда вся деятельность отлажена в процессах… когда бизнес работает «как часики». Но в реальной жизни процессы не всегда отрабатывают эффективно, так как происходят непрогнозируемые события. Они требуют совершенно другого подхода к решению проблем… проектного подхода. ...

Круто, когда проекты по развитию реализует не только ключевой менеджмент, но и лидеры подразделений, включая бригадиров малых команд. Круто, когда повсеместные личные проекты нацелены на достижение общего результата, что обеспечивается единой стратегией развития площадки. Такую работу не стыдно пока...

Все больше и больше людей будет освобождаться от тяжелого и рутинного труда. А для того, чтобы их занять, общество будет вынуждено трансформировать соответствующем образом среду обитания, в которой у человека будет возможность находить для себя какие-то новые смыслы....

Снижение уровней управления естественным образом смещает ответственность за качество работ на уровень исполнителя. Рабочим и специалистам. И здесь встает проблема: как эффективно это сделать? Просто передать ответственность рабочим не получится. Нужна некая форма передачи ответственности и закреплен...

Что такое «ТОП-Кайдзен»? Это проекты, направленные на реализацию нашей стратегии развития. Если говорить ещё проще - проекты по улучшению. Они могут быть сквозными, могут быть и локальными. Например, сквозной проект – «Внедрение командной организации труда на площадке КК» - лидер директор по персона...

Однажды, делая обход по электролизному производству, управляющий директор сказал: «включай в книгу тему «про скамейки»». Да, да – про те самые скамейки, на которых сидят бабушки перед домом и промывают всем косточки. Те самые скамейки, которые мы используем во всех помещениях, пытаясь уплонить, усад...

Для того чтобы выжить, надо быть первым, надо быть лучшим. Так нас учат в школе, семье, в спортивных секциях… Обскачи всех, перебеги всех, положи всех на лопатки. И это вменяется как единственный механизм для того, чтобы достичь лучших результатов. А действительно ли это так? Ведь, по сути, конкуре...

Давайте посмотрим на проблему снижения издержек. С точки зрения «что делать» проблемы нет. Я знаю семь эффективных направлений постоянного снижения издержек, казалось бы, применяя которые можно в пределе достичь «фантастических нулевых значений». Но здесь существует барьер в восприятии, который не п...

Необходимость развития бережливых технологий в рамках всего производства, приводит к осознанию того, что без всеобщего вовлечения в улучшения персонала этого сделать невозможно, так как основной ресурс для этого – работники компании и их личная инициатива. Не внешние финансовое стимулирование к разв...

Главный инженер – оценка цвет «желтый» - изначально хотел поставить «красный», но с учетом положительной оценки большинства…...

Главный инженер – оценка цвет «зеленый» «У меня два момента. Первый момент. Хотелось бы увидеть здесь работу НТЦ и технологов: линия упаковки не запущена. Не понятно, для чего куплено это оборудование. Работники упаковывают продукцию вручную. Какие уж тут условия труда. Реально новое оборудование ...