Записки непутевого менеджера
публикация - 2023-05-04 / cоздание - 2009-03-21 - из архива
Повышение эффективности труда в скобках
Думай, и позволь думать другим. Джон Уэсли, английский теолог.
Есть такое знаменитое консалтинговое агентство McKinsey, которое в 2009 году опубликовало заявление о том, что у России есть шансы удвоить к 2020 году ВВП на душу населения. При этом как считает агентство: «ни одной стране это не удавалось в течении такого небольшого времени». Тем не менее, это возможно, если Россия учтет весь мировой опыт и обеспечит производительность труда не менее 6% в год.
На мой взгляд, такой рост реально достижим. Это показывает наш опыт. Так или иначе, во главе угла в производственной системе должен стоять рост производительности труда, который реально можно достичь путем перехода от вертикальной системы управления к горизонтальной; малой, а потом и большой механизации; в окончании надо стремиться к автоматизации производства. Придет время, когда на человека будут работать машины и автоматы. В этом есть большой смысл.
Конечно, я не говорю о бездумном сокращении людей, трате денег на механизацию и автоматизацию процесса. Везде должен быть здравый смысл. Сначала надо взглянуть на свою деятельность немного шире. Исключить дублирующие звенья, лишнюю и дурную работу, далее по мере того насколько позволяет бюджет внедряем малую механизацию. Мы ведь видим, что с каждым годом механизмы и автоматы становятся все доступнее и доступнее, и это надо использовать в своем развитии.
Есть и другие методы повышения производительности труда, например, к тачке прикрепить еще несколько тачек, повесить все это на человека! Но на долго ли хватит работника. Как долго он вас будет поддерживать при таком к нему отношении? |