Записки непутевого менеджера
публикация - 2024-08-09 / cоздание - 2009-03-25 - из архива
Будет ли окончание построения производственной системы?
Когда директор сказал, что он хочет видеть окончание построения производственной системы, мы откровенно его сначала не поняли. Но после смысл этого желания стал доходить до нас. Когда мы говорим, что процесс совершенствования постоянный, то мы не видим финиш, мы не видим результат. А когда не видишь цель, разве можно к чему-то прийти.
У каждого дела должен быть видимый, осязаемый результат. Если результата нет и не видно, то где мотивация? Я готов изменяться, готов трудиться не покладая рук, но я хочу видеть результат своего труда. Потому спустя какое-то время директор перед работниками объявил, когда окончится строительство производственной системы и критерии завершения. «Когда мы достигнем мирового уровня производительности труда в 250 т/чел, когда снизится до 0 количество несчастных случаев, то мы отказываемся от активных структурных изменений. Процесс дальнейшего совершенствования будет проходить только при инициативе персонала завода в формате проектов улучшения А3»
Правильно ли это, или нет, думайте сами. |