Тренинги по ПС
публикация - 2022-11-22 / cоздание - 2015-05-09 - из архива
В чем суть эффективной бизнес системы-2?
Представьте, вы приехали на другой завод. Как бы вы оценили эффективность производственной системы? По прибыли? Но можно вспомнить много примеров, когда прибыли из года в год растут, а потом раз и бизнес «уходит в минус». По качеству? Тоже не показатель. У нас, как правило, принято оценивать качество на окончательном переделе, а вот что творится внутри производства…При желании, можно и 100% сделать - на бумаге.
По затратам: также не все просто. Слишком много факторов, начинаешь в них углубляться - и отдаляешься от сути, от того, на что реально можешь повлиять.
Так как же оценить эффективность производственной системы?
 Производительность труда. Пожалуй, это самый главный критерий эффективности производственной системы. Он отражает эффективность работы персонала. То, на что мы реально влияем. Производительность труда – универсальный показатель. Характеризует и затраты, и качество, и прибыль. По сути, наши затраты – это затраты на труд нашего передела и предыдущего. Конечно, есть еще налоги и прибыль предыдущих переделов, рента..., но все же в основе затрат лежат трудозатраты. «Если производительность труда на предприятии снижается, то что-то делается неправильно».
 Запасы. Или по-другому, оборотный капитал. Также является основополагающим критерием эффективности производственной системы, так как характеризует качество. Да, да – качество. Не просто качество продукции, которое определяется на окончательном переделе, а качество процесса на всех переделах производства. Качество годной продукции на окончательном переделе может быть 95%, при этом продукции, выпущенной без единого дефекта в процессе - менее 50%. При чем здесь запасы? Чем ниже качество, тем выше запасы. Высокий уровень дефектности, слабая стандартизация приводит к росту запасов. Есть и другая сторона: чем выше запасы, тем ниже качество. Большие запасы «расслабляют» персонал и не способствуют стандартизированной работе. То есть качеству. Итак, запасы – это интегральная характеристика качества продукции и процессов.
 Загрузка оборудования (объемы производства). Есть еще один показатель эффективности производственной системы – это загрузка оборудования, которая, по сути, является характеристикой прибыли. Если оборудование полностью загружено, не только в период подъема рынков, но и спада, мы получаем максимальные прибыли. Но этот показатель зависит от двух предыдущих, которые характеризуют затраты и качество. Если наше затраты и качество лучше, чем у конкурентов, то даже на спаде рынков можно удержать загрузку оборудования. Потребитель в этом случае будет стремиться работать с нами. |