Записки непутевого менеджера
публикация - 2022-12-19 / cоздание - 2010-04-05 - из архива
Тест на выживание
Наша мотивация и наши страхи определяют наш выбор. Один готов за идею жизнь положить, другой сжать зубы и стерпеть, третий - "А оно мне надо, костьми ложиться?".
На одной из презентаций слушателям по производственной системе было предложено сделать выбор в следующей ситуации: "Руководитель поставил перед подчиненным задачу. Тщательно проанализировав ее, подчиненный сделал вывод, что ее достижение нереально. Он попытался донести это до руководителя. Тот его не слушает. Ему это не интересно. При этом производственные отношения такие, что в случае если подчиненный не даст руководителю, то, что он хочет, есть вероятность его понижения, увольнения, оскорбления. Итак, подчиненный реально не может сделать порученную работу, какие варианты его поведения?". В ходе дискуссии обозначились варианты и вероятность их принятия:
1. Если уже деваться некуда - найдет другую работу (вероятность - 1%).
2. Соврет и покажет результат на "бумаге". Сегодня выживу, а завтра может пронесет! (вероятность -80%)
3. Найдет крайнего (вероятность -5%)
4. Будет продолжать отстаивать свою точку зрения (вероятность -4%)
Интересно. Получается, что в случае неадекватного управления, подчиненные с вероятностью 96% будут действовать во вред бизнесу. Вы скажете, это и так понятно. Тем не менее, приведенная манера управления является основной на многих российских предприятиях. Надо менять сложившиеся производственные отношения. |