 Сразу отказываюсь от локального модульного мышления и … перехожу на процессное сквозное. То-есть я отказываюсь рассматривать нашу деятельность по модулям и уровням. Буду рассматривать по процессам. Нельзя заниматься «автоматизацией ради автоматизации», нужно автоматизировать процессы, реально обеспечивающие функционирование материального потока создания ценности: сквозное детальное планирование, сквозной детальный контроль и коррекция, сквозной детальный анализ и корректировка НСИ, сквозное НСИ… |
Так вот, насколько современные информационные технологии готовы к внедрению автоматизированного сквозного процессного управления бизнесом? Я попытаюсь обобщить информацию, которую собирал не по просторам интернета, а по результатам личного знакомства с разработчиками систем в ходе тендерной работы и различных референц визитов. Это чисто субъективная оценка. Она не включает сквозное проектирование продукции, только базовые процессы управления объектами материального потока.
Так уж получилось, в свое время, в угоду потребностям верхнеуровневого менеджмента сформировалась модульная корпоративная информационная система. У каждого влиятельного топ-менеджера была потребность автоматизации своей функциональности. Как правило, она не была процессной, она была локальной. Как результат корпоративные информационные системы по больше части представляют из себя совокупность информационных модулей, которые плохо между собой согласованы «Это мое, а это не мое». По мере осознания важности процессного подхода для повышения эффективности управления бизнесом, разработчики корпоративных ИС, предпринимают активные попытки согласовать работу модулей в рамках конкретного процесса, но… Не все так просто. Изначально верхнеуровневая информационная система была заточена на локальные модули, а теперь её требуется развернуть по сквозным процессам. Возможно проще создать новые процессно - ориентированные информационные системы. Впрочем, мы это видим на практике. Например, активно начали внедрять MES с функционалом APS – это более процессно - ориентированная информационная система, нежели чем корпоративные системы на базе ERP.
Недавно был на IT конференции в Нидерландах, так вот, смотри на передовиков, передовые компании начинают отходить от локального модульного мышления и переходить на процессное сквозное. В своих докладах они аккуратно старались обходить тему интеграции с корпоративными модульными системами. Они старались заместить ее сквозными информационными системами. |