Под зонтиком IT
публикация - 2020-08-06 cоздание - 2017-11-12 - из архива
Развитие лидерства
Без лидерства не будет изменений. Идея «цифровизации» претендует на лидерство. У нее есть шанс, если сомнения исчезнут, если её будут претворять в жизнь люди с несгибаемым намерением.
Включай несгибаемое намерение
Несгибаемое намерение или… действие без сомнений. Нет сомнений, есть четкое осознание идеи, непоколебимая вера и … несгибаемое намерение. Время сомнений ушло. Настала пора действовать. Действовать без сомнений.
Ко мне часто приходят яйцеголовые с интересными мыслями, иногда с идеями. Редко с непоколебимой верой в идею, и практически никогда с несгибаемым намерением. Последнее логично. Когда у человека есть несгибаемое намерение, ему посредники не нужны. Для них время сомнений ушло, они сами творят свою судьбу, несмотря на проблемы и препятствия.
Я работаю с разными людьми… по-разному. С мечтателями как с цветами: поливаю воду, чтобы они, когда - нибудь расцвели. Возможно при их жизни, в потоке фантазий, появится сколь-нибудь стоящая идея, ради которой можно и на амбразуру. С идеалистами разговор сводится к посылу: «Если ты веришь в свою идею, действую, я помогу». С потенциальными лидерами… Их сразу видно. У них есть намерение, пока неосознанное. Спит где-то в глубине, ждет своего часа. Здесь нужна жесткая встряска, которая выведет из спячки и заставит проявить себя. Есть еще и такие, у которых нет ни намерения, ни веры, ни идей. Их немало. У них слабая связь с богом. Я с ними не работаю. Но если это близкий, то мне ни остается ничего кроме как разделить с ним свою судьбу.
В бизнесе всегда ищу лидеров. Если человек состоялся в качестве лидера, стараюсь создать условия для его развития, которые согласуют его мотивацию и цели бизнеса. Особый интерес у меня вызывают пока еще не состоявшиеся лидеры. Потенциальные лидеры. Они находятся на перепутье. Их ожидает выбор. На них действует, с одной стороны, страх, рациональный смысл, с другой – намерение, веление души. Я вижу в них Силу. Видя их, всегда задаюсь себе вопросом: «Имею ли я право влиять на их выбор?». Рано или поздно они сами его сделают. Не простой вопрос, не простой ответ. Он лежит не в сфере действия логики. Потому мне остается только одно: спросить свое внутреннее «Я» и… получить ответ. Он не всегда четкий. Поэтому стараюсь быть осторожным. Но если приходит ясное откровение, действую без сомнений. Наши пути с ним пересекаются, и я помогаю ему сделать выбор. Безжалостно и без сожаления.
Потенциальных лидеров нельзя жалеть. Старюсь быть с ними максимально честным. Жить со своим намерением не простая штука. Делаю «толчок», еще не умеющих плавать, в открытое море и наблюдаю… Только в действии можно пробудить намерение. Погрузившись в него, ощутив его потрясающую силу, потенциальный лидер делает свой выбор. «Толчок на амбразуру» позволяет включить намерение: осознать идею, пробудить веру, включить несгибаемое намерение.
Систему просто так никогда не изменишь. Для того, чтобы реализовать ничтожно малый вектор развития, придеться прилагать колоссальную энергию, которая может быть только у человека с несгибаемым намерением. Само собой, ничего не случается. Умные мысли сами по себе ничего не меняют. Только несгибаемое намерение способно провернуть ржавый механизм и придать новое направление движения. Никак не иначе.
Человек с несгибаемым намерением принимает свой путь со всей ответственностью, даже если это приведет к поражению…
Сейчас со мной работают очень много молодых и амбициозный айтишников. Так уж получилось. Выступаю в большей степени для них наставником и консультантом. Они себе на уме. Весь мир перед их ногами. Ведь они носители новых информационных технологий и новых возможностей. Казалось бы, весь мир должен расступится перед ними. Но ничего подобного не происходит. Для изменений мир требует великой жертвы, он требует людей с несгибаемым намерением.
Вот и сейчас смотрю на потенциального лидера. Ему поручили внедрять большой проект, который по сути приведет к автоматизации умственного труда. Технологии есть, но система яростно сопротивляется, ведь удар по главной её составляющей… консервативному менеджменту. Придется многое поменять. Смотрю на него, вижу большой потенциал, и твержу себе: «не жалей его, толкай на амбразуру».
ssman.ru - люди сильные духом +
количество посещений=67336