Очень часто бытует мнение, что разработка НВП и ее адаптация является основным процессом. Для инновационных компаний он действительно является основным. Для массовых производств, у которых уже сложился определенный поток создания ценности, роль процесса «разработка НВП и ее адаптация» заключена в расширении продуктовой линейки свойственной именно для этого потока создания ценности. Можно, конечно, изобрести планшет, но навряд ли у вас получится его эффективно производить на автомобильном производстве. Очень важно в массовых производствах ориентировать R&D именно на тот поток создания ценности, который в нем существует.
В целом процесс разработки НВП и ее адаптации – это тоже поток создания ценности. У него есть свои объекты: оборудование, техника, персонал… работу, которых тоже необходимо быстро согласовывать для того, чтобы снижать потери во времени, в персонале, в оборудование… Здесь также надо стремится формировать горизонтальную систему управления потоком создания ценности, как это было описано выше. |