Передо мной сидели действительно матерые менеджеры, которые через многое прошли, многое повидали… Они были не «математики» и «командиры». Это были умудренные жизнью руководители, которые научились довольно эффективно держать персонал в своих руках. Они хорошо понимали, о чем я рассказывал. Для них это была жизнь. Они сами были эксперты по управлению. Но… их акционер был недоволен их деятельностью, поэтому они сейчас были здесь, и где-то со злостью, а где-то и с интересом слушали меня.
Я внимательно изучал их и сканировал. В их глазах не было веры в то, что бизнес можно кардинально улучшить. Они направляли всю свою энергию не на развитие, а на стабилизацию. На минимизацию своих рисков.
Я часто сталкиваюсь с этим: с отсутствием сильной идеи, непоколебимой веры и несгибаемым намерением… способных сделать «невозможное возможным».
Как сместить восприятие этих матерых волков? Как простимулировать их к перераспределению своей энергии на развитие? Для меня всегда это было крайне интересно... интересно пробудить в людях истинное лидерство. Тренинг «Несгибаемое намерение»
|