Идеология порядка
публикация - 2022-11-04 / cоздание - 2021-09-01
Эффекты от оперативной синхронизации потока
Опыт, который я описывал выше, в крупнейшем дивизионе ОМК, имел очень и очень неплохие результаты. Только стандартизация и упорядочивание процессов оперативного управления производством позволила с точки зрения качественных характеристик повысить сквозную надежность исполнения сменно суточных заданий более чем в два раза: c 30% до 65% и это без учета снижения допустимых коридоров при расчете отклонений от ССЗ.
С точки зрения экономической эффективности произошел существенный рост производительности действующего оборудования и персонала. Конечно, сюда вклад внесла не только работа с бизнес-процессами, в этот период активно внедрялась производственная система, а перед этим локальная модернизация в некоторых цехах.
Для меня понятно, что «сливки были сняты» и в больше степени за счет организационных мероприятий: за счет повышения прозрачности, стандартизации и упорядочивания базовых бизнес - процессов. Тем не менее, история развития еще не закончилась. Проведенная работа позволила создать базу для последующей автоматизации, которая «зацементирует» достигнутое и несомненно даст дополнительный эффект. Он, конечно, уже будет не таким большим. Сливки сняты. Тем не менее, я ожидаю, что при автоматизации упорядоченных должном намерении, произойдет дополнительный рост производительности оборудования не менее чем на 5 %. Плюс, конечно, увеличение производительности труда, снижение запасов, улучшение качества… а как же без этого. |