К-ов бизнес систем
публикация - 2024-01-18 / cоздание - 2021-09-08 - из архива
Психотерапия «топов»
Когда человек достигает высокого положения в иерархии власти, это не всегда означает, что он способен эффективно развивать среду обитания. Для этого требуется «стратегическое восприятие реальности». Но если он порабощен конкуренцией, живет текущей ситуацией, то горизонт его восприятия слишком узок, чтобы «увидеть» свой путь и путь развития своей компании. Вот ему и приходится через суету «нащупывать вслепую» будущее, расходуя при этом колоссальное количество своей энергии.
Неуемная природная энергия «топа» в жесткой конкурентной борьбе позволила ему подняться в иерархии власти. Но чем выше он поднимается, система все больше и больше требует от него жизненных сил. Приходит момент, когда у него начинает их не хватать и он становится перед выбором: либо дальше продолжать и в конце концов «сгореть», либо вообще отказаться от изматывающей конкуренции, либо… сделать качественный скачок в своем восприятии мира и увидеть другие варианты развития. Порой для этого ему нужна внешняя помощь – помощь человека, который способен показать ему реальность под другим углом.
Когда «топ» в рутине, лучше не лезть к нему. Нарвёшься на раздражение и неприятие. Рано или поздно, он вынырнет из нее, пускай и ненадолго, но это тот самый подходящий для психотерапии момент… Момент погружения в другую реальность.
Когда «топ» в рутине, у него один вариант – на олимпе место только одно. Это путь конкуренции. Когда «топ» начинает видеть разные варианты, у него появляется возможность сделать выбор. Он видит, что олимп не один. Есть и другие пути. Когда появляется альтернатива, появляется вероятность того, что «топ» может изменить привычный ход событий. И если он на это решается, процесс трансформации начинает запускаться в его голове. Правда очень часто «топа» надолго не хватает. Рутина опять поглощает его внимание, и он опять начинает крутить «беличье колесо», но… зерно посеяно. Оно начинает расти. Мысль о том, что есть другая реальность, другие альтернативы начинает крепнуть в нем и давать свои ростки. Выбор между «сверхактивной изматывающей» и «несуетливой осознанной» деятельностью потихоньку начинает склоняться в сторону последнего. Восприятие реальности «топа» начинает перестраиваться: из «локальной тактической» в «сквозную стратегическую». Он начинает видеть дальше, шире, глубже. Не только прошлое, которое позволяет ему понять фундаментальные тенденции мира. Не только настоящее – не виртуальное, а самое что ни на есть реальное. Не только внутреннее, которое приближает к осознанию личных мотивов. Но и будущее, в котором он начинает видеть себя, свою компанию и общество…
В расширенном восприятии он начинает видеть свой путь, который позволяет ему максимально реализовать «идею самого себя». Так пробуждается вера и намерение. Так приходит спокойствие и непоколебимость. Так уходит суета и «холостая» трата энергии.
«Зачем суетится и конкурировать? У меня свой путь, у него свой… Я вижу путь своей компании и общества. От меня уходят страхи, что я что-то сделаю не так. Приходит осознанная активность, исходя из желаемого будущего».
Наступает момент, когда «топ» разворачивает свое восприятие на 180 градусов: если раньше он периодически выныривал из рутины, для того чтобы увидеть свет в конце тоннеля. Сейчас он периодически ныряет в нее только для того, чтобы не потерять связь с реальностью. Так он обретает стратегическое видение, на основании которого он строит свое будущее и будущее среды обитания. |