К-ов бизнес систем
публикация - 2024-09-14 / cоздание - 2021-09-08 - из архива
«Стратегия развития 2020» - синергия усилий
В данной работе мы очень много рассказывали о важности формирования единой стратегии развития. Ключевое слово «единая». Если в компании много локальных стратегий, то получается рассинхронизация и распыление усилий персонала. На этом фоне прорыва в развитии не получить.
Единую стратегию может сформировать только сильный лидер и его команда. Настолько сильных, что у них получается склонить на свою сторону большинство. Отсюда понятно почему мы описание технологии управления изменениями начали с лидерства.
Развитие лидерства со временем формирует сильные команды как на уровне топ-менеджмента, так и на нижестоящих уровнях вплоть до бригад. Нам важно чтобы все эти команды работали в одном ключе. В этом случае мы реализовываем принцип «команда команд». Роль единой стратегии как раз и заключается в согласовании действий всех команд в компании. Только так можно реализовать качественный прорыв в развитии. |