Трансформация под цифровизацию
публикация - 2023-05-16 / cоздание - 2022-01-13
Централизация функций управления потоком
Централизация функций планирования, контроля исполнения, управления качеством/надежностью оборудования/обеспечения персоналом позволяет реализовать сквозное процессное управление потоком, в котором скорость и качество реакции на внешние и внутренние возмущения кардинальным образом повышаются.
Централизация функции управления в рамках всего потока создания ценности составляет суть горизонтальной модели управления бизнеса.
Управление потоком осуществляет насквозь:
• сквозное нормирование,
• сквозное планирование исполнения заказов в потоке,
• сквозной учет исполнения,
• сквозной контроль исполнения,
• коррекция по отклонениям в потоке,
• корректирующие действия по критическим отклонениям в потоке.
Тем самым, в рамках потока реализуется сквозной цикл PDCA.
Принципиальный момент по циклу PDCA.
Цикл PDCA в традиционном понимании – это P[plan]-планирование, D[do]-исполнение, С[check]-контроль, A[act]-коррекция и корректирующие действия, которые применяются к любому объекту управления. Тем самым реализуется так называемая «обратная связь», которая позволяет улучшить его работу.
«Сквозной цикл PDCA» – это то же самое, что «традиционный цикл PDCA», но объектом управления здесь является весь поток создания ценности. |