Трансформация под цифровизацию
публикация - 2023-12-07 / cоздание - 2022-02-07
«Мини-бизнес-юниты» - как фундамент для глобального еMarketPlace
Глобальный еMarketPlace создает довольно жесткую конкурентную среду. Для того, чтобы в нем состояться надо постоянно повышать свои конкурентные преимущества. А для этого нужно быть очень мобильным.
Громоздкие неповоротливые организационные структуры в жестком конкурентном поле будут постепенно «выдавливаться» из еMarketPlace, а их место будут занимать небольшие мобильные группы: «мини-бизнес-юниты», которые не получают заработную плату, а зарабатывают прибыль.
На самом деле, большой бизнес – это не обязательно неповоротливый бизнес. И большой бизнес можно сделать мобильным, если реализовать в нем рассматриваемую в данной работе клиентоцентричную трансформацию, в основе которой находятся многочисленные миникоманды [миниячейки] совместно создающие ценность для клиента. Они-то как раз совместно с централизованным управлением потоком создания ценности придают ускорение бизнес-системе.
С другой стороны, и отдельный индивид также не сможет обеспечить хорошую конкурентоспособность. Да, мобильность у него всегда будет на высоте, а вот устойчивость и качество работ… навряд ли он сможет сделать конкурентоспособным.
Когда малый, средний и большой бизнес построен на мобильных миниячейках, то они за счет них кардинальным образом повышают скорость и качество реакции на изменения. А это уже не просто миниячейки – это уже полноценные «мини-бизнес-юниты».
Эффективные «мини-бизнес-юниты» – это небольшие команды, состоящие из 3-5-7 человек с неосвобожденным от основной работы лидером. У «мини-бизнес-юнита» есть общие цели и задачи. Есть персональная и командная ответственность внутри ячейки за результат. Командная ответственность обеспечивается лидером «мини-бизнес-юнита», который на равных работает со своими партнерами. Он все видит и при необходимости оперативно реагирует. Через него осуществляется встроенный контроль за эффективностью работы миниячейки. Через него ячейка мобилизуется и сплачивается в эффективную бизнес-команду, в которой очень сильно развивается взаимопомощь. Такой «мини-бизнес-юнит», не получает заработную плату, а зарабатывает прибыль и распределяет ее внутри себя. На таких мобильных «мини-бизнес-юнитах» несомненно будет строиться будущее. |