Трансформация под цифровизацию
публикация - 2024-02-21 / cоздание - 2022-02-08 - из архива
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ВСЕ И ВСЁ ДВИЖЕТСЯ К ЦИФРЕ
Все и всё движется к цифре… Но пути у всех разные. Каждый понимает цифровизацию по-своему. И в этом есть своя интрига…
Многие компании пытаются продавить цифровизацию «сверху-вниз». Как правило, ничего не получается. Упираются в неэффективность бизнес-процессов. Начинают активно работать с ними. Упираются в противодействие менеджмента и персонала, так как это приводит к существенному изменению модели поведения вплоть до культурной составляющей. Когда менеджмент начинает понимать, что без трансформации культуры поведения не получится трансформировать бизнес-процессы создания ценности, а без последней не получится внедрить эффективную цифровизацию, он начинает разворачивать активность «снизу-вверх». От трансформации культуры…
Все и всё движется к цифре… на практике «снизу-вверх»: от культурной трансформации к трансформации бизнес-процессов, от трансформации бизнес-процессов к сквозной цифровизации. Только так. Именно в такой последовательности. Но это по мнению автора.
PS: у каждого свой Олимп - лидерам цифровой трансформации
Раньше считал, что «лидерами рождаются», сейчас… у меня иное мнение.
Позиция «лидерами рождаются» очень удобна для менеджмента предприятий. Нужно что-то преобразовать, ищем в среде активных людей лидеров, грузим их задачами, они вывезут. Потребительская позиция. Нашел – вовлек – извлек выгоду. Так очень просто и удобно.
Очень сложно «взрастить в себе лидера». Или помочь это сделать другому. Поэтому зачастую в бизнесе и преобладает потребительская позиция - «лидерами рождаются». Еще раз так просто и удобно. Но простые пути не всегда эффективны.
Взрастить в себе лидера – задача на всю свою жизнь. Заключается в отказе от навязанных ценностей и принятии своего пути. И в этом есть особый смысл.
У каждого свой путь: мы все очень похожи друг на друга, но у каждого личная траектория жизни и она уникальна. Когда человек принимает «себя таким какой он есть», он начинает жить в «потоке своей энергии» и ощущать… глубокую радость, которая развивает в нем уверенность и непоколебимость.
У меня есть лозунг - лозунг воина, который я сформировал, когда помогал своему сыну найти свой путь. Был у него в жизни сложный период. И я как отец должен был ему помочь. Что и сделал. На личном примере.
«Ты считаешь меня эффективным?» Да – ответил мой сын. «Тогда делай как я». Одной из практик у нас был бег на длинные дистанции. «Бег на расслабление». Он помогает отключиться от реальности, расслабиться и выйти на уровень медитации и транса. По сути, он помогает «окунуться в себя», ощутить «идею самого себя», поймать поток. Так вот «бег на расслабление» стал ему помогать, но чего-то не хватало. Не хватало настроя. Настроя воина. Так появился лозунг воина, который я ему предложил проговаривать в процессе бега. Его прогресс резко улучшился. С тех пор прошло уже довольно много времени, мой сын живет самостоятельно, продолжает делать «медитативные практики» и проговаривать лозунг воина. Но что самое странное, когда я бегаю, но уже без него, я тоже стал его проговаривать:
Я воин – у меня сильная идея
Я воин – у меня непоколебимая вера
Я воин – у меня несгибаемое намерение
Я воин – смерть не враг, смерть – друг
Я воин – думая о смерти, я становлюсь свободным
Если человек нашел «идею самого себя» и она является действительно сильной, то формируется непоколебимая вера в нее. Непоколебимая вера рождает действие без сомнений – несгибаемое намерение. Но это происходит тогда, когда человек способен принять свои страхи – не бежать от них и не бороться с ними. Принятие позволяет сделать переоценку ценностей и стать ближе к самому себе, к своему пути. А самый большой страх – это страх смерти. Смерть не враг - смерть друг. Думая о смерти, я становлюсь свободным. |