Спящая красавица
публикация - 2024-07-19 / cоздание - 2024-07-19 - новое
День 11. Обход ГД: цех №4 (КП/ТО) – «желтый»
Михаил Н.: «Почему я поставил оценку «желтое, а не красное»? Хотя сегодня многие представители из команды обхода отмечают состояние культуру производства таким словом, как «бардак».
В течение обратной связи услышал аж пять раз это слово. Дело в том, что я увидел от начальника цеха попытки выправить ситуацию к лучшему в довольно сложных условиях – вы все отмечали, что средний проезд прометен, лишнее убрано. Это говорит о том, что нас ждут и стараются соответствовать нашим ожиданиям. И это хорошо. Но для того, чтобы выправить ситуацию в целом, необходимо убрать массовое захламление - убирать все лишнее. Особенно это относится к отходам. Я предлагаю сдавать отходы в цех №36 не раз в квартал, а раз в неделю. По металлолому – регулярно сдавать его службе главного инженера. В свою очередь начальник цеха №36 и главный инженер должны отработать систему по приемке и переработке отходов. Для вас это вызов и для них тоже. Начните толкать этот процесс. Плюс необходимо методично избавлять от «памятников». – оборудования, которые мы не будем использовать - в этом случае у начальника цеха появится пространство для развития. Когда мы в следующий раз придем к вам, если будет обозначена тенденция по снижению отходов, я однозначно поставлю хорошую оценку за динамику. Я понимаю, сразу порядок навести не получиться, начните толкать – вывозить отходы, порежьте все «памятники» и со временем вы освободите пространство для полномасштабного развития своего цеха».
PS: Почему культура производства важна? Потому что она лежит в основе качественных процессов: культура рабочих мест, культура работы по стандартам, культура работы с оборудованием, культура работы по сменно-суточным заданиям… В основе эффективных процессов всегда лежит модель поведения человека. Если в ней нет порядка, то и в процессах управления и исполнения также нет порядка. Поэтому путь к эффективности начинается с культурных аспектов, начинается с культуры производства. Сначала туалеты, потом средний проход и простенки, далее оборудование, технология, качество, логистика… Путь к эффективным процессам всегда начинается с трансформации культуры производства. |