Спящая красавица
Спящая красавица - это история о том, как вытаскивали из предбанкротного состояния одно из металлургических предприятий в режиме ежедневных бизнес-кейсов по повышению операционной эффективности... если каждый день делать один небольшой шаг к улучшению, это действительно дает стоящий результат за довольно небольшой период времени...
№создпубл
/счет		ФотоНазвание раздела
12024-07-13

2024-07-13
/149		Введение в... спящую красавицу
22024-07-17

2024-07-17
/39		День 1. Развитие бизнеса «снизу-вверх»: мы начали с Гембы… с организации «Обходов ГД»
32024-07-19

2024-07-19
/23		День 2. Первый «Обход ГД»: цех №2 – «хорошо, но с авансом»
42024-07-19

2024-07-19
/19		День 3. Обход ГД: цех №4 – «желтый, но с авансом»
52024-07-19

2024-07-19
/14		День 4. Обход ГД: цех №5 – «желтый»
62024-07-19

2024-07-19
/17		День 5. Обход ГД: цех №7 – «пока желтый»
72024-07-19

2024-07-19
/16		День 6. ГД: «У каждого руководителя должен быть личный проект по развитию»
82024-07-19

2024-07-19
/24		День 7. Как вовлечь персонал в развитие предприятия? Практический кейс.
92024-07-19

2024-07-19
/15		День 8. 5S или что такое эффективная культура производства?
102024-07-19

2024-07-19
/12		День 9. Первый личный проект
112024-07-19

2024-07-19
/14		День 10. Обход ГД: цех №2 (ТО/ПСИ) – «желтый, но ближе к красному»
122024-07-19

2024-07-19
/18		День 11. Обход ГД: цех №4 (КП/ТО) – «желтый»
132024-07-19

2024-07-19
/13		День 12. Первый срез по культуре производства
142024-07-19

2024-07-19
/15		День 13. «Разговор по душам» как способ эффективной коммуникации
152024-07-19

2024-07-19
/17		День 14. Три цвета времени. Зеленый. Желтый. Красный.
162024-07-19

2024-07-19
/12		День 15. Для чего нужен день информирования?
172024-07-19

2024-07-19
/14		День 16. Мониторинг вовлечения персонала в кайдзен – СНУ
182024-07-19

2024-07-19
/19		День 17. Обход ГД: цех №9 – «красный, хочу увидеть динамику по развитию»
192024-07-19

2024-07-19
/18		День 18. Почему скорость реакции бизнеса – это деньги?
202024-07-19

2024-07-19
/15		День 19. Второй личный проект на нашем предприятии, но уже старшего мастера
212024-07-19

2024-07-19
/14		День 20. Обход ГД: цех №16 – «желтый»
222024-07-19

2024-07-19
/15		День 21. Вовлечение через обучение
232024-07-19

2024-07-19
/12		День 22. Личный проект Оксаны К.
242024-07-19

2024-07-19
/18		День 23. Как повысить производственную дисциплину?
252024-07-19

2024-07-19
/22		День 24. Развитие бизнеса «сверху-вниз»: вовлечение топов в развитие своих бизнес-процессов
262024-07-19

2024-07-19
/16		День 25. Стратегические сессии – как способ выделить время на развитие
272024-07-19

2024-07-19
/14		День 26. Обход ГД: цех №21 – «зеленый»…
282024-07-19

2024-07-19
/10		День 27. Личный проект Данила С.
292024-07-19

2024-07-19
/15		День 28. Обход ГД: цех №36 – «желтый»
302024-07-19

2024-07-19
/17		День 29. Как вылезти из рутины и изменить модель поведения?
312024-07-19

2024-07-19
/18		День 30. Стратегическая сессия – модуль №1
322024-07-19

2024-07-19
/15		День 31. Материалы первого модуля стратегической сессии
332024-07-19

2024-07-19
/14		День 32. Обход ГД: цех №22 – «желтый»
342024-07-19

2024-07-19
/18		День 33. Бенчмарк по дню информирования
352024-07-19

2024-07-19
/16		День 34. Обход ГД: цех №10(ЦЗЛ) – «зеленый»…
362024-07-19

2024-07-19
/16		День 35. Как «взрастить» эффективную культуру производства
372024-07-19

2024-07-19
/14		День 36. Обход ГД: цех №3(40) – «желтый»
382024-07-19

2024-07-19
/13		День 37. Более 2000 кайдзен за 10 месяцев
392024-07-19

2024-07-19
/20		День 38. Обход ГД: цех №49 - «зеленый»…
402024-07-19

2024-07-19
/13		День 39. Что такое поток создания ценности для клиента?
412024-07-19

2024-07-19
/115		День 40. Насколько эффективно мы используем оборудование?
422024-07-19

2024-07-19
/24		День 41. Обход ГД: цех №36 (магниевый участок) – цвет «желтый»
432024-07-19

2024-07-19
/24		День 42. Это не повод делать свою жизнь тусклой…
442024-07-19

2024-07-19
/15		День 43. Обход ГД: цех №3(85) – «красный»
452024-07-19

2024-07-19
/18		День 44. День информирования: технология – производство - качество
462024-07-19

2024-07-19
/21		День 45. Бенчмарк: «вывод непрофильных функций»
472024-07-19

2024-07-19
/19		День 46. Обход ГД: цех №20 – «зеленый»…
482024-07-19

2024-07-19
/15		День 47. Обход ГД: цех №18 – «желтый»…
492024-07-19

2024-07-19
/15		День 48. День информирования – блок «оборудование» и «охрана труда»
502024-07-19

2024-07-19
/14		День 49. А у вас есть личный проект по развитию?
512024-07-19

2024-07-19
/15		День 50. Обход ГД: цех №9 – «желтый»
522024-07-19

2024-07-19
/16		День 51. Что такое стандартизированная работа?
532024-07-19

2024-07-19
/17		День 52. Обход ГД: цех №32 (центральный склад) – «желтый»
542024-07-19

2024-07-19
/16		День 53. Жить в духе третьего пути
552024-07-19

2024-07-19
/14		День 54. День информирования как способ найти время на развитие
562024-07-19

2024-07-19
/14		День 55. Обход ГД: НТЦ – «желтый»
572024-07-19

2024-07-19
/17		День 56. Стратегическая сессия – модуль№2
582024-07-19

2024-07-19
/19		День 57. Материалы второго модуля стратегической сессии
592024-07-19

2024-07-19
/18		День 58. Обход ГД: цех №70 – «желтый»
602024-07-19

2024-07-19
/16		День 59. Мониторинг вовлечения в личные проекты руководителей
612024-07-19

2024-07-19
/13		День 60. Мониторинг культуры производства за ноябрь 2022
622024-07-19

2024-07-19
/16		День 61. Обход ГД: цех №76 – «зеленый»…
632024-07-19

2024-07-19
/21		ень 62. У каждого процесса должен быть владелец - лидер
642024-07-19

2024-07-19
/14		День 63. Обход ГД: цех №36 корпус №1 – «желтый»
652024-07-19

2024-07-19
/17		День 64. День информирования: производство и персонал
662024-07-19

2024-07-19
/15		День 65. Вовлечение в кайдзен – систему непрерывных улучшений
672024-07-19

2024-07-19
/11		День 66. Обход ГД: цех №36(31) – «красный»
682024-07-19

2024-07-19
/13		День 67. Защита личных проекты в НТЦ
692024-07-19

2024-07-19
/16		День 68. Защита личных проектов в цехе №22
702024-07-19

2024-07-19
/16		День 69. Обход ГД: цех №3 корпус №41 – «зеленый» за динамику
712024-07-19

2024-07-19
/17		День 70. Если у нас не растет производительность труда…
722024-07-22

2024-07-22
/16		День 71. У технологического управления тоже есть бенчмарк
732024-07-22

2024-07-22
/14		День 72. Обход ГД: цех №9 - «зеленый» за динамику
742024-07-22

2024-07-22
/15		День 73. Третий модуль стратегической сессии
752024-07-22

2024-07-22
/15		День 74. Материалы третьего модуля стратегической сессии
762024-07-22

2024-07-22
/23		День 75. Обход ГД: цех №36 (ТОЛ) - «желтый»
772024-07-22

2024-07-22
/13		День 76. Эталонный участок в цехе №36 – приятный сюрприз к Новому Году
782024-07-22

2024-07-22
/18		День 77. Защита личных проектов в цехе №3
792024-07-22

2024-07-22
/15		День 78. Выстраивание работы персонала в поток операций
802024-07-22

2024-07-22
/13		День 79. Обход ГД: цех №4(6) - цвет «желтый»
812024-07-22

2024-07-22
/14		День 80. Стратегическая сессия – модуль №4 «На какие трансформации мы готовы пойти?»
822024-07-23

2024-07-23
/12		День 81. Обход ГД: цех №16 (ВШМ) - «зеленый» - единогласно!
832024-07-23

2024-07-23
/12		День 82. Три образцово-показательных участка предприятия
842024-07-23

2024-07-23
/19		День 83. Начинаем трансформацию
852024-07-23

2024-07-23
/16		День 84. Обход ГД: цех №5 - «зеленый» - за динамику
862024-07-23

2024-07-23
/11		День 85. День информирования: трансформация ремонтной службы
872024-07-23

2024-07-23
/11		День 86. Обход ГД: цех №22 - «зеленый»
882024-07-23

2024-07-23
/15		День 87. Личные проекты НТЦ – вторая волна
892024-07-23

2024-07-23
/15		День 88. Мониторинг личных проектов за 2022
902024-07-23

2024-07-23
/19		День 89. Бенчмарк: «отклонение – кайдзен – стандарт»
912024-07-23

2024-07-23
/16		День 90. Статус по кайдзен за 2022
922024-07-23

2024-07-23
/13		День 91. Вовлечение топов в личные проекты или… функциональные стратегии
932024-07-23

2024-07-23
/22		День 92. Обход ГД: цех №2 - «красный»…
942024-07-23

2024-07-23
/18		День 93. Как описать свой бизнес-процесс? Свой поток создания ценности?
952024-07-23

2024-07-23
/15		День 94. Обход ГД: цех №10 - «зеленый», но…
962024-07-23

2024-07-23
/16		День 95. Как вовлечь персонал в трансформацию?
972024-07-23

2024-07-23
/18		День 96. Стратсессия №5 Начинаем трансформацию…
982024-07-23

2024-07-23
/13		День 97. Концепция трансформации нашего предприятия
992024-07-23

2024-07-23
/15		День 98. Обход ГД: цех №36 - «желтый»…
1002024-07-23

2024-07-23
/18		День 99. Начальник цеха №3 свое слово держит
1012024-07-23

2024-07-23
/15		День 100. Обход ГД: цех №21 - «желтый»
1022024-07-23

2024-07-23
/13		День 101. Чем измеряется лояльность коллектива?
1032024-07-23

2024-07-23
/13		День 102. Вовлечение через обучение – «школа трансформации»
1042024-07-23

2024-07-23
/16		День 103. Обход ГД: цех №5(21) - «красный»
1052024-07-23

2024-07-23
/21		День 104. Бенчмарк по работе с выходом годного: «инженер-процесса»
1062024-07-23

2024-07-23
/10		День 105. Зачем нужны регулярные «обходы» или по-другому «гемба»?
1072024-07-23

2024-07-23
/16		День 106. Откровенный разговор со старшими мастерами
1082024-07-23

2024-07-23
/17		День 107. Обход ГД: цех №7 - «зеленый»
1092024-07-23

2024-07-23
/13		День 108. День информирования: технология
1102024-07-23

2024-07-23
/14		День 109. Обход ГД: цех №4(4) - «желтый»
1112024-07-23

2024-07-23
/16		День 110. Мотивация к трансформации
1122024-07-23

2024-07-23
/15		День 111. Обход ГД: цех №18 - «зеленый»
1132024-07-23

2024-07-23
/19		День 112. Ночные обходы ТОПов
1142024-07-23

2024-07-23
/15		День 113. День информирования: качество
1152024-07-23

2024-07-23
/18		День 114. Обход ГД: цех №2(ТО/ПСИ/УП) - «желтый»
1162024-07-23

2024-07-23
/17		День 115. Управление в режиме диалога
1172024-07-23

2024-07-23
/17		День 116. Нужно придумать мотивацию…
1182024-07-23

2024-07-23
/20		День 117. Обход ГД: цех №3(40) - «желтый»
1192024-07-23

2024-07-23
/13		День 118. Мониторинг вовлечения в личные проекты
1202024-07-23

2024-07-23
/14		День 119. Обход ГД: цех №20 - «зеленый»
1212024-07-23

2024-07-23
/20		День 120. Трансформация системы производственного планирования
1222024-07-23

2024-07-23
/14		День 121. Старт «Школы Трансформации» для мастеров
1232024-07-23

2024-07-23
/21		День 122. Обход ГД: цех №22 (ТО/АНТО) - «зеленый»
1242024-07-23

2024-07-23
/19		День 123. Обход ГД: цех №3 (41)- «зеленый» за динамику
1252024-07-23

2024-07-23
/20		День 124. Ночной обход директора по технологии
1262024-07-23

2024-07-23
/20		День 125. День информирования: разработка стратегии цифровизации и развитие ИТ-функции
1272024-07-23

2024-07-23
/14		День 126. Обход ГД: цех №36 (магн) - «красный»
1282024-07-23

2024-07-23
/22		День 127. Комитет по трансформации
1292024-07-23

2024-07-23
/15		День 128. Обход ГД: цех№32(склад 716) - «зеленый», но с авансом
1302024-07-23

2024-07-23
/16		День 129. Порядок на рабочем месте – порядок в голове… или наоборот?
1312024-07-23

2024-07-23
/14		День 130. Стратегическое планирование
1322024-07-23

2024-07-23
/12		День 131. Обход ГД: цех№76(электрохозяйство) - «зеленый»
1332024-07-23

2024-07-23
/17		День 132. Оптимальная норма управляемости
1342024-07-23

2024-07-23
/13		День 133. Обход ГД: цех№36(1) - «зеленый»
1352024-07-23

2024-07-23
/14		День 134. Обход ГД: цех№3(85) - «зеленый» за динамику
1362024-07-23

2024-07-23
/18		День 135. Стратегическая сессия у коммерсантов: не только ЧТО, но и КАК
1372024-07-23

2024-07-23
/13		День 136. Ночной обход директора по развитию
1382024-07-23

2024-07-23
/13		День 137. Обход ГД: цех№70 - «зеленый»
1392024-07-23

2024-07-23
/19		День 138. Сквозной контроль исполнения и работа с критическими отклонениями
1402024-07-23

2024-07-23
/14		День 139. Пилот 22 цеха – «внедрение командной организации труда»
1412024-07-23

2024-07-23
/15		День 140. Обход ГД: цех№36(31) - «зеленый» за динамику
1422024-07-23

2024-07-23
/15		День 141. Исторические данные нашего предприятия
1432024-07-23

2024-07-23
/14		День 142. Как мы отработали за март?
1442024-07-23

2024-07-23
/14		День 143. Если у нас не растет производительность труда…
1452024-07-23

2024-07-23
/17		День 144. Обход ГД: цех№9 - «зеленый»… очень приличная динамика развития
1462024-07-23

2024-07-23
/16		День 145. Важная способность делегировать
1472024-07-23

2024-07-23
/18		День 146. Качество управления производственным потоком
1482024-07-23

2024-07-23
/15		День 147. Обход ГД: цех№16 - «зеленый» - стабильно отличный результат
1492024-07-23

2024-07-23
/17		День 148. ГД: «давай проведем субботник в самых отстающих подразделениях завода»?
1502024-07-23

2024-07-23
/13		День 149. Обход ГД: цех№36 (ТОЛ) - «желтый»
1512024-07-23

2024-07-23
/18		День 150. Стратегическая сессия №6
1522024-07-23

2024-07-23
/16		День 151. День информирования от коммерсантов
1532024-07-23

2024-07-23
/13		День 152. Обход ГД: цех№4(4)- «без оценки»
1542024-07-23

2024-07-23
/12		День 153. Способность вовлекать
1552024-07-23

2024-07-23
/15		День 154. Обход ГД: цех№49 (участок измерения геометрии) – «зеленый»
1562024-07-23

2024-07-23
/12		День 155. Обучение не должно быть бесплатным
1572024-07-23

2024-07-23
/13		День 156. Еще важный один шаг к трансформации производства
1582024-07-23

2024-07-23
/15		День 157. Обход ГД: цех№2 – «желтый»
1592024-07-23

2024-07-23
/18		День 158. День информирования: дирекция по закупкам
1602024-07-23

2024-07-23
/14		День 159. Обход ГД: цех№22 – «зеленый»
1612024-07-23

2024-07-23
/13		День 160. Вывод непрофильных функций из производственного потока
1622024-07-23

2024-07-23
/12		День 161. Обход ГД: цех№10(ЦЗЛ) – зеленый, но…
1632024-07-23

2024-07-23
/15		День 162. Как мы отработали за апрель 2023 года?
1642024-07-23

2024-07-23
/15		День 163. Обход ГД: цех№4(6) – «красный»
1652024-07-23

2024-07-23
/15		День 164. Качество – это стандартизация лучших практик до… действий
1662024-07-23

2024-07-23
/15		День 165. Способность держать удар
1672024-07-23

2024-07-23
/15		День 166. Обход ГД: цех №2 (ПСИ/ТО/УП) – «желтый»
1682024-07-23

2024-07-23
/13		День 167. Обход ГД: цех№5 – «желтый»
1692024-07-23

2024-07-23
/19		День 168. Особая роль старшего мастера
1702024-07-23

2024-07-23
/15		День 169. «Involve» на русском «вовлечение»
1712024-07-23

2024-07-23
/15		День 170. Обход ГД: цех№36(Шихта/ПЛУ) – «желтый»
1722024-07-23

2024-07-23
/16		День 171. Чуть-чуть натянуть струну
1732024-07-23

2024-07-23
/15		День 172. Вовлечение руководителей нашего предприятия в развитие
1742024-07-23

2024-07-23
/26		День 173. Наш путь – бережливое производство
1752024-07-23

2024-07-23
/17		День 174. «Сквозной» обход нашего предприятия нашими клиентами
1762024-07-23

2024-07-23
/13		День 175. Обход ГД: цех№7 – «желтый»
1772024-07-23

2024-07-23
/15		День 176. Бенчмарк: акцент на развитие внутренней операционной эффективности
1782024-07-23

2024-07-23
/14		День 177. Эффект от повышения операционной эффективности
1792024-07-23

2024-07-23
/11		День 178. Обход ГД: цех№4(4) – «красный»
1802024-07-23

2024-07-23
/23		День 179. В качестве примера подготовки управленческих кадров – «новые лидеры ЕВРАЗА»
1812024-07-23

2024-07-23
/13		День 180. Алексей Е. Бенчмарк - «Производственная система ОМК». Часть1…
1822024-07-23

2024-07-23
/16		День 181. Обход ГД: цех№3(40) – «желтый»
1832024-07-23

2024-07-23
/16		День 182. Алексей Е. Бенчмарк - «Производственная система ОМК». Часть2…
1842024-07-23

2024-07-23
/15		День 183. Обход ГД: цех№36(1) – «зеленый»
1852024-07-23

2024-07-23
/16		День 184. Централизация ремонтной службы
1862024-07-23

2024-07-23
/15		День 185. Обход ГД: цех№3(85) – «зеленый»
1872024-07-23

2024-07-23
/14		День 186. У вас есть предмет для гордости?
1882024-07-23

2024-07-23
/21		День 187. Обход ГД: цех№5(21) – «желтый»
1892024-07-23

2024-07-23
/21		День 188. Василий В.: «О централизации ремонтной службы»
1902024-07-23

2024-07-23
/16		День 189. Обход ГД: цех№18 – «зеленый»
1912024-07-23

2024-07-23
/15		День 190. Даже если придет один…
1922024-07-23

2024-07-23
/14		День 191. Сквозной мониторинг культуры производства по 5С
1932024-07-23

2024-07-23
/13		День 192. Обход ГД: цех№2(ГО/ХО) – «желтый»
1942024-07-23

2024-07-23
/15		День 193. Диалог двух поколений
1952024-07-23

2024-07-23
/16		День 194. Когда наказания не работают…
1962024-07-23

2024-07-23
/13		День 195. Обход ГД: цех№4(6) – «без оценки»
1972024-07-23

2024-07-23
/14		День 196. Проектный поход
1982024-07-23

2024-07-23
/15		День 197. Обход ГД: цех№3(41) – «зеленый»
1992024-07-23

2024-07-23
/12		День 198. Про тару… про ее нехватку
2002024-07-23

2024-07-23
/13		День 199. Обход ГД: цех№5 – «зеленый»
2012024-07-23

2024-07-23
/14		День 200. Пора восстанавливать ППР
2022024-07-23

2024-07-23
/14		День 201. Хорошее обучение работает на мотивацию
2032024-07-23

2024-07-23
/13		День 202. Обход ГД: цех№21 – «зеленый»
2042024-07-23

2024-07-23
/14		День 203. Инвестиции без операционной эффективности… деньги на ветер
2052024-07-23

2024-07-23
/14		День 204. Обход ГД: цех№36(ТОЛ) – «желтый»
2062024-07-23

2024-07-23
/13		День 205. Когда мобилизация не помогает необходим системный подход
2072024-07-23

2024-07-23
/14		День 206. Обход ГД: цех№9 – «зеленый»
2082024-07-23

2024-07-23
/18		День 207. Можно ждать у моря погоды, а можно…
2092024-07-23

2024-07-23
/14		День 208. Обход ГД: цех№4(6) – «желтый»
2102024-07-23

2024-07-23
/13		День 209. Рост конкуренции на рынке труда – долгосрочная тенденция
2112024-07-23

2024-07-23
/17		День 210. Обход ГД: цех№2 – «красный»
2122024-07-23

2024-07-23
/14		День 211. Производственная система начинается с… туалетов
2132024-07-23

2024-07-23
/15		День 212. «ЧТО и КАК» - пример для подражания
2142024-07-23

2024-07-23
/14		День 213. Про договорённости между ГД и НЦ
2152024-07-23

2024-07-23
/14		День 214. Обход ГД: цех№20 – «зеленый»
2162024-07-23

2024-07-23
/15		День 215. Обход ГД: цех№22 – «зеленый»
2172024-07-23

2024-07-23
/15		День 216. Вижн
2182024-07-23

2024-07-23
/17		День 217. Формирование «костяка»
2192024-07-23

2024-07-23
/15		День 218. Обход ГД: цех№76(ОВС2/4) – «желтый»
2202024-07-23

2024-07-23
/17		День 219. «Добро за деньги не купишь»
2212024-07-23

2024-07-23
/17		День 220. Обход ГД: цех№3(41) – «желтый»
2222024-07-23

2024-07-23
/19		День 221. Нам нужна осознанная мобилизация
2232024-07-23

2024-07-23
/15		День 222. День информирования: охрана труда
2242024-07-23

2024-07-23
/10		День 223. Обход ГД: участок ВШМ(НПК) – «зеленый»
2252024-07-23

2024-07-23
/19		День 224. Эффекты цифровизации
2262024-07-23

2024-07-23
/14		День 225. Обход ГД: цех №18 - «зеленый»
2272024-07-23

2024-07-23
/14		День 226. Про формальный и неформальный подход…
2282024-07-23

2024-07-23
/15		День 227. Обход ГД: цех№31 - «желтый»
2292024-07-23

2024-07-23
/15		День 228. Обход ГД: цех №80 – «красный»
2302024-07-23

2024-07-23
/14		День 229. «Вижн» - продолжение
2312024-07-23

2024-07-23
/17		День 230. Трансформация – «она не от хорошей жизни»
2322024-07-23

2024-07-23
/15		День 231. Прорыв в сознании…
2332024-07-23

2024-07-23
/12		День 232. Обход ГД: цех№85(49) – «зеленый»
2342024-07-23

2024-07-23
/13		День 233. «Если у тебя нет цели, то к чему ты стремишься?»
2352024-07-23

2024-07-23
/11		День 234. Обход ГД: цех №3(40) – «желтый»
2362024-07-23

2024-07-23
/14		День 235. «Скорость реакции бизнеса – раз в сутки»
2372024-07-23

2024-07-23
/14		День 236. Чтобы мы не унывали
2382024-07-23

2024-07-23
/15		День 237. Обход ГД: цех №2 (ГО/ХО) – «зеленый»
2392024-07-23

2024-07-23
/16		День 238. День информирования: технология и качество
2402024-07-23

2024-07-23
/13		День 239. Обход ГД: цех №36(ПЛУ/ШИХ) – «красный»
2412024-07-23

2024-07-23
/14		День 240. 71% удовлетворительно и выше, 29% – плохо.
2422024-07-23

2024-07-23
/14		День 241. Если опыт и квалификация не помогает…
2432024-07-23

2024-07-23
/12		День 242. Рационализация и изобретательство на нашем предприятии в СССР и… сейчас
2442024-07-23

2024-07-23
/18		День 243. Обход ГД: цех№22 (ТО/АНТО) – «зеленый»
2452024-07-23

2024-07-23
/17		День 244. Дорожная карта ПС
2462024-07-23

2024-07-23
/15		День 245. Бригадная организация в СССР… в условиях плановой экономики
2472024-07-23

2024-07-23
/13		День 246. Обход ГД: цех№10 – «желтый»
2482024-07-23

2024-07-23
/17		День 247. Где у нас узкое место?
2492024-07-23

2024-07-23
/14		День 248. Обход ГД: цех №36(магн) – «желтый»
2502024-07-23

2024-07-23
/18		День 249. «Совместная разработка стандартов» - как инструмент вовлечения
2512024-07-23

2024-07-23
/12		День 250. ГД: «Сколько мы теряем из-за простоев?»
2522024-07-23

2024-07-23
/14		День 251. Обход ГД: цех №9 – «желтый»
2532024-07-23

2024-07-23
/12		День 252. Да неужели…
2542024-07-23

2024-07-23
/15		День 253. Обход ГД: цех №36(1)– «зеленый»
2552024-07-23

2024-07-23
/23		День 254. Чтобы мыслить стратегически… необходима Личная Сила
2562024-07-23

2024-07-23
/16		День 255. Извините, что я не участвовал в кайдзен…
2572024-07-23

2024-07-23
/13		День 256. Уровень развития производственной системы нашего предприятия
2582024-07-23

2024-07-23
/12		День 257. Автономное обслуживание оборудования
2592024-07-23

2024-07-23
/16		День 258. Обход ГД: цех №36(ТОЛ)– «зеленый»
2602024-07-23

2024-07-23
/14		День 259. Как подать личный проект?
2612024-07-23

2024-07-23
/14		День 260. Как сформировать конкурентный уровень оплаты труда?
2622024-07-23

2024-07-23
/14		День 261. Обход ГД: цех№32 – «желтый»
2632024-07-23

2024-07-23
/14		День 262. Как повысить уровень оплаты труда… руководителям?
2642024-07-23

2024-07-23
/17		День 263. Обход ГД: цех№36(ТОЛ) – «красный»
2652024-07-23

2024-07-23
/15		День 264. Удивительно, но факт…
2662024-07-23

2024-07-23
/17		День 265. Если мы не видим хорошего, то…
2672024-07-23

2024-07-23
/14		День 266. Обход ГД: цех№21 – «зеленый», цех №5(21) – «желтый»
2682024-07-23

2024-07-23
/17		День 267. Китайский бенчмарк
2692024-07-23

2024-07-23
/18		День 268. Простой способ «вылезти из колодца»
2702024-07-23

2024-07-23
/14		День 269. Обход ГД: цех №36(31) - «желтый»
2712024-07-23

2024-07-23
/17		День 270. Знаковая цифра - 9806
2722024-07-23

2024-07-23
/13		День 271. Обход ГД: цех№4(6) - «желтый»
2732024-07-23

2024-07-23
/20		День 272. Почему запад отказывается от сделки?
2742024-07-23

2024-07-23
/14		День 273. Обход ГД: цех№2(ПСИ/ТО/УП) - «зеленый»
2752024-07-23

2024-07-23
/18		День 274. Если не мы, то кто?
2762024-07-23

2024-07-23
/18		День 275. Обход ГД: цех№76- «зеленый»
2772024-07-23

2024-07-23
/15		День 276. Есть такой инструмент по охране труда – «извлеки уроки»
2782024-07-23

2024-07-23
/15		День 277. Культура ест стратегию на завтрак…
2792024-07-23

2024-07-23
/14		День 278. Обход ГД: цех№5- «зеленый
2802024-07-23

2024-07-23
/22		День 279. Для того, чтобы получить, нужно уметь… отдавать
2812024-07-23

2024-07-23
/13		День 280. Обход ГД: цех №36(ПЛУ)- «желтый»
2822024-07-23

2024-07-23
/16		День 281. Прибыль делают люди…
2832024-07-23

2024-07-23
/15		День 282. Кадровая политика и… ее следствие
2842024-07-23

2024-07-23
/17		День 283. Обход ГД: цех №3(41)- «желтый»
2852024-07-23

2024-07-23
/22		День 284. «ЧТО» и «КАК»
2862024-07-23

2024-07-23
/16		День 285. Денег нет, но вы держитесь…
2872024-07-23

2024-07-23
/17		День 286. «Ни с того ни сего»… с нами решили разорвать контракт...
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=5596