Спящая красавица
публикация - 2024-07-19 / cоздание - 2024-07-19 - новое
День 41. Обход ГД: цех №36 (магниевый участок) – цвет «желтый»
Директор по производству: «Оценка – цвет «желтый». Я прихожу на этот участок довольно часто и вижу динамику. Динамика развития есть. Хотя работы очень и очень здесь много. Стали появляться элементы 5С. Журналы ведутся. Работа осуществляется по сменным заданиям и технологии производства.
Да, на текущий момент участок отстаёт с отливкой, но это связано с внешними факторами - с поставками исходных материалов. Задача до конца месяца выполнить плановые отливки и встать на реконструкцию. Из замечаний - по культуре производства надо улучшать сортировку и чистоту помещений – особенно это относится к зонам ремонта. Инструмент, который применяют небезопасный. Нашли кувалду, которую даже в руки брать нельзя, тем не менее ее используют в работе. По состоянию оборудования – оно работает, но визуально находится в крайне ненадежном состоянии. Например, машина завалочная… внешний вид – электрика торчит во все стороны, по механической части там многое что предстоит сделать. Начальнику цеха и старшему мастеру - по всем отмеченным замечаниям, выявленным по результатам «обхода ГД», должна быть реакция по их устранению. В целом оценка – цвет «желтый»»
Директор по развитию: «Оценка – цвет «желтый», хотя в начале хотел поставить «красный», но… Хочу привести пример РУСАЛа, который по технологии очень близок к нашему предприятию. Там есть экспериментальные участки, на которых отрабатывается технология. Так вот - они «вылизаны». На них культура производства одна из самых лучших. Возможно потому, что там проводят разные экскурсии - собственники, топ-менеджеры, гости. Они являются «пилотно-образцовыми участками». Но самое главное, все это происходит потому, что там удалось сформировать сильный запрос на изменения - на культуру производства, образцовое состояние оборудования, хорошую технологию, развитие – запрос на «порядок во всем». На экспериментальных участках и у руководителей, и у рабочих вырабатывается соответствующее отношение к своим рабочим местам, поддержанию оборудования, ведению технологии… По сути, персонал этих участков является элитой.
Хотелось бы видеть в таком состоянии магниевый участок нашего предприятии. Текущее состояние, мягко говоря, оставляет желать лучшего, плюс отношение к технике безопасности – оно на очень низком уровне. Тем не менее, поставлю оценку – цвет «желтый» из-за передовой инициативы начальника цеха №36 в части вовлечения старших и сменных мастеров в личные проекты по развитию. Защищено – 3 личных проекта, на подходе разрабатываются – пять личных проектов. Я бы порекомендовал старшему мастеру магниевого участка открыть проект по приведению на нем культуры производства не ниже 4С и устранения всех отмеченных на «обходе ГД» замечаний по ТБ. Тем самым проявить уважение не только к себе и работникам участка, но и к руководителям и собственникам нашего предприятия». |