Спящая красавица
публикация - 2024-07-19 / cоздание - 2024-07-19 - новое
День 50. Обход ГД: цех №9 – «желтый»
Генеральный директор: «Оценка – цвет «желтый».
«Мы пришли повторно. Вне графика. Причина понятна. Нам важно научиться работать в рамках нормативных значений по объемам готовой продукции на складе. Прошлый раз я поставил вам оценку «красный», сегодня «однозначно желтый».
Сегодня очень многие указывали вам на то, что цех — это ваше хозяйство. Я с этим полностью согласен. Как хозяин вы несете ответственность за его состояние и работу. Другое дело, что вы должны научиться делать запрос на помочь, иначе вас «закидают шапками». Запросите помощь у главного инженера, покажите, где у вас проблемы c отоплением. Вы должны как хозяин цеха научиться подключать к решению ваших проблем все вспомогательные службы, которые есть на заводе. И я вам в этом помогу.
Сейчас у вас на складе 7 т.тонн готовой продукции при нормативе 3 т.тонн. Поставьте себе цель максимально приблизиться к нормативу в течение декабря. Да, снижение склада на 4 т.тонн за месяц– это амбициозная цель как для вас, так и в целом для коммерческой дирекции. Но она реалистичная. Для завода это очень важно – это деньги, жизненно необходимый для нас денежный поток. Помощь, которая вам необходима для выполнения этой цели, запрашивайте у вспомогательных служб. Для вас самый высокий приоритет в оказании помощи.
Что касается загрязненности (запыленности) готовой продукции. Сейчас на улице зима. Пыли нет с улицы. Но пыль есть внутри цеха. Поставите задачу клинингу. Пусть они наведут здесь полностью чистоту, а начальник цеха должен организовать ее поддерживание на постоянной основе. Мобилизуйте свой ресурс на минимизацию запылённости в цехе. Понятно, что с потеплением появится и грязь, которая в основном появляется с машинами. Подумайте о приведении в порядок подъездных путей. Что касается пыли, которая в основном появляется летом, у нас есть время на то, чтобы найти системное решение для ее устранения. Но не отлаживайте на потом. Думайте и действуйте сейчас».
PS: В рамках регулярного «обхода ГД» мы еще не прошли на круг все подразделения завода. Тем не менее, цех №9 стал первым, где «обход ГД» был проведен дважды. Это позволяет уже делать определенные выводы о динамике развития. Цвет «зеленый» ставится за хорошую динамику, цвет «красный» за отсутствие динамики развития. Начальник цеха, старшие мастера, мастера смен отвечают не только за исполнение плановых заданий, они отвечают за системное развитие своих подразделений. Последнее очень важно, так как оно направлено на достижение устойчивых технико-экономических результатов – от элементарного порядка на рабочих местах, состояния оборудования и техники, качества планирования и исполнения… к достижению лучших показателей. Оценка цвет «зеленый» ставится за хорошую динамику по развитию. |