Спящая красавица
публикация - 2024-07-19 / cоздание - 2024-07-19 - новое
День 63. Обход ГД: цех №36 корпус №1 – «желтый»
Главный инженер: Оценка цвет «желтый»
Из минусов. На линии резки не работает вентиляция, это огромный минус. Если сейчас закрыть зенитные фонари, то в цехе будет смог. Необходимо решить вопрос по организации приточно-вытяжной вентиляции. Дальше, непонятно что с кожухами, есть опасные зоны, их нужно устранить.
Из плюсов. Линия резки здесь лучше убирается и обслуживается, чем в основном корпусе, это прямо видно невооруженным взглядом. Работники - реальные молодцы.
Рекомендации. В цехе очень много оборудования, которое неработоспособно и которое непонятно зачем здесь находится больше 10 лет. По нему нужно будет определиться и принять решение. Если его срезать, то у вас в цехе появятся зоны для расположения готовой продукции и материалов, которые необходимы для производства. Появится пространство для развития.
В цехе частично не упорядочено хранение материалов для загрузки, необходимо их разложить и подписать, чтобы все выглядело в этом плане нормально. Цех реально наводит уборку и это видно, молодцы. Мы ставим желтую оценку, но нацельтесь именно на методичные улучшения в цехе. Например, напольная плитка отвалилась или раскололась, вы ее выбросьте и залейте бетоном, чтобы люди не спотыкались. Пусть будет выглядеть дешево и неказисто, но безопасно. И так повсеместно развивайте свое рабочее пространство.
PS: «По результатам «обхода ГД» было выявлено довольно много лучших практик. Видно, что персонал старается. Проделана большая работа по наведению порядка, сортировке, частично убрали металлолом... Да, это старый цех, но работа по культуре производства проведена здесь в некотором смысле лучше, чем в основном корпусе.
Также было выявлено много зон для роста – проблем, которые требуют помощи извне со стороны смежных служб. Руководству цеха необходимо настойчиво их вовлекать в устранение проблем.
Из общих пожеланий - в цехе необходимо развивать визуализацию исполнения производственных программ, визуализацию по исполнению целей (качество, себестоимость, безопасность труда и т.д.), визуализацию по вовлечению руководителей в личные проекты». |