Спящая красавица
публикация - 2024-07-22 / cоздание - 2024-07-22 - новое
День 77. Защита личных проектов в цехе №3
29 декабря состоялись защиты личных проектов в цехе №3. Первым защищался старший мастер участка термообработки цеха №3/41 Евгений Г. Тема проекта: «Организация дополнительного рабочего места и увеличение интенсивности работы на участке приемки ОТК».
В настоящее время значительно увеличился объем заказов на российские трубы для изготовления газовых баллонов (от 100 до 180 тонн в месяц). После операции «резка в меру» продукцию выкладывают на промежуточные столы для последующей операции «приемка ОТК». Приемка ОТК подразумевает замеры геометрических параметров, зачистку дефектов, контроль качества поверхности. На участке используют 2 промежуточных стола для приемки труб, профилей, прутков. Для ежесуточной календарной сдачи в объеме 20-25 тонн (из них 7-10 тонн трубы в количестве 65-75 штук) двух промежуточных столов недостаточно. Существует также проблема размещения на участке приемки ОТК, не используемой в настоящее время передаточной тележки, принадлежащей ООО «Бурильные трубы».
Проект Евгения направлен на увеличение интенсивности приемки ОТК и увеличение производительности участка по трубам на 2-3 тонны в смену.
Вторым защищал свой проект старший мастер прессового участка цеха №3/41 Сергей В. с темой: «Повышение эффективности и качества изготовления российских крупногабаритных труб».
В настоящее время в цехе 3/41 изготавливаются российские трубы размерами ф300х7,5, 300х7, 370х8 мм сплава 6061. Трубы прессуются на разных прессах Ф 370х8 - пресс №1 - ф контейнера 650 мм,
Ф 300х7,5, 300Х7- пресс №3 ф контейнера 520 мм.
Ежемесячный план по данным трубам составляет в среднем 150-180 тонн, что соответствует 1120-1340 слитков. Норма на прессование данных труб 25 шт в смену (11ч). Соответственно за сутки одновременно с 2-хпрессов прессуются 100 шт. Объем большой, трубы складируются везде, где есть свободные места в цехе. Проект Сергея направлен на поиск и определение мест для складирования отпрессованных труб, для охлаждения и подготовки к дальнейшей операции «резка в меру».
Диалог с начальником цеха №3 Вячеславом Н.
«На текущий момент у нас у двух руководителей есть личные проекты по решению критических проблем цеха. В ближайшее время планирую вовлечь еще 10 руководителей. Проблем у нас много, на всех хватит»
«А сколько у вас в цехе вообще руководителей?»
«Вместе со мной и мастерами смен – 31»
«Исходя из этого, у вас есть хороший ресурс для решения различных проблем цеха. Если максимально вовлечете руководителей в личные проекты, то многие проблемы вы сможете со временем системно решить… так чтобы они не повторялись впредь»
«Я понял к чему вы клоните. Беру на себя обязательства вовлечь 20 руководителей цеха №3 в личные проекты по развитию в следующем году» |