Спящая красавица
публикация - 2024-07-22 / cоздание - 2024-07-22 - новое
День 79. Обход ГД: цех №4(6) - цвет «желтый»
Генеральный директор: Оценка цвет «желтый» - несмотря на то, что многие поставили оценку «красное, или ближе к красному».
Я вижу, что люди стараются изменить свой цех к лучшему и это в условиях довольно жестких ограничений. Мы как руководство должны помогать вам ресурсом. А вы как начальник цеха должны настойчиво обозначать перед нами проблемы по обеспечению металлом, по оборудованию, по персоналу… Активно «тяните одеяло на себя». Будете тянуть, будете больше получать в условиях ограничений. Такой подход имеет место быть.
Мы отработали довольно сложный период в прошлом году, когда были очень большие проблемы с обеспечением металла. Сейчас эта ситуация начинает выправляться. И я надеюсь, мы постепенно начнем выправлять ситуацию и с оборудованием. Если мы будем настойчивы и энергичны, с хозяйским подходом – мы обязательно выправим ситуацию к лучшему.
И еще. Мне понравилось качество «обхода ГД». Я вижу, что со стороны ключевых лидеров по направлениям требования к состоянию производства повышаются. Я это вижу по критериям оценки эффективности работы подразделений. Они стали четче и понятнее руководству цехов. А это очень важно для системного развития.
Диалог со старшими мастерами:
«Кто отвечает за культуру производства?» - «Старший мастер»
«Почему у вас такая плохая культура производства?» - «Времени и людей не хватает навести порядок».
«Персонал полностью по максимуму загружен?» - «Да»
«У вас не ломается оборудование, у вас ритмичная поставка сырья и материалов, работа персонала четко выстроена в поток операций?» - «Мы живое производство - и оборудование ломается, и неритмичность бывает»
«То, есть получается у вас и люди работают неритмично? Простои есть?» - «Ну, да такое бывает».
«А не могли бы вы использовать время простоев персонала на развитие цеха? Например, на культуру производства? Так сказать, преобразовать проблему в возможность?» - «Да, наверное, это сделать можно»
«Надеюсь этот диалог для вас не прошел бесследно».
PS: Со следующего «Обхода ГД» мы будем приглашать старших мастеров участков. Это будет правильно и более результативно - когда линейный руководитель, который непосредственно влияет на результат, получает обратную связь от лидеров ключевых направлений, это несомненно простимулирует его быть эффективнее. |