Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 108. День информирования: технология
10.02.23 – день информирования был посвящен технологии и выходу годного. В рамках действующей системы управления технологией выход годного составляет 64 -65%. Снижение на 1% выхода годного приводит к потерям порядка 100 млн.руб в год. Как видно потенциал развития огромный. Как его реализовать на практике?
Сравнительный анализ действующей системы управления технологией [управления выходом годного] с лучшими практиками позволяет выявить принципиальные отличия:
На нашем предприятии управление технологией – локально-функциональное - по цехам и участкам]. Лучшая практика – сквозное процессное управление технологией по всей производственной цепочке, что улучшает оперативность и качество причинно-следственных анализов.
На нашем предприятии – низкая прозрачность - семиуровневая система управления, в которой очень много межфункциональных барьеров. Лучшая практика – хорошая прозрачность, которая обеспечивается трехуровневой системой управления.
На нашем предприятии – нет четко выделенного процесса работы с отклонениями по выходу годного - работа ведется по серьезным отклонениям. Лучшая практика – ежедневная работа с отклонениями, которая доводится до логического завершения - либо разработкой/корректировкой стандартов [фиксацией лучших действий], либо обучением работников [приучением работать правильно], либо дисциплинарным взысканием за неисполнение стандартов.
На нашем предприятии – работа осуществляется по технологическим инструкциям - стандартизация до укрупнённых операций. Лучшая практика – работа выполняется по технологическим процессам и стандартным операционным процедурам -стандартизации до действий.
На нашем предприятии – ставка делается на уникальные компетенции работника. Лучшая практика – ставка на работника, который качественно, надёжно и безопасно выполняет стандартные операционные процедуры.
На нашем предприятии – ответственность за технологию и выход годного размыта - отвечают все. Лучшая практика – есть процесс управления технологией и есть конкретный владелец этого процесса.
Исходя из этого, в рамках действующей системы управления технологией, кардинальным образом повысить выход годного не представляется возможным. Как показала многолетняя практика нашего предприятия – «затягивание гаек» тоже не дает устойчивых результатов. Соответственно, целесообразно двигаться в направлении трансформации системы управления технологией, соответствующей лучшим мировым практикам. |