Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 126. Обход ГД: цех №36 (магн) - «красный»
Генеральный директор – оценка цвет «красный»
«Первый комментарий. Я согласен с оценкой всей команды - с их замечаниями. Здесь их очень много: «грязновато», плохая культура производства, организация ремонтов, соблюдение требований по охране труда… Озвученные замечания необходимо методично устранять.
Что касается ремонтов? Сейчас на магниевом участке идут восстановительные ремонтные работы, на литиевом – ремонтные работы с элементами модернизации. Большинство работ делают подрядные организации. Давайте приучать их выполнять «бережливые ремонты» - ремонты тоже должны выполняться в условиях высокой культуры производства. Здесь этого нет. «Здесь очень много бардака». Прописывайте для подрядчиков в договорах условия «бережливого выполнения ремонтов», а начальник цеха и старший мастер должны соответствующим образом контролировать их.
Второй комментарий. Литейное производство – особо опасный объект. У нас здесь были серьезные происшествия. С разной степенью тяжести. Прошу вас пока мы не приступили к производству на магниевом и литиевом участке, обратить внимание на обеспечение СИЗами. Все необходимые для этого затраты нужно принять. Плюс подумать, что нам здесь не хватает с точки зрения техники безопасности и охраны труда. Это относится не только к организационной части. Нам нужно приучать людей к безопасному исполнению работ. Происшествия, которые здесь были, в основном связаны с нарушением безопасных приемов ведения работ – это человеческий фактор. Соответственно, рабочий персонал нужно обучать, прививать ему культуру безопасного исполнения операций.
После восстановления магниевого участка - он будет выглядеть лучше, чем другие - давайте научимся поддерживать высокий уровень культуры производства на нем: для этого нам надо принять соответствующим образом выполнение работ подрядчиками, навести хорошую культуру производства, научиться ее поддерживать на постоянной основе… Мы должны создать для людей на этом участке хорошие условия труда, а потом требовать эти условия поддерживать: нужно создать среду для рабочего и приучить его к высокой культуре производства.
Итак, основные акценты – организация работы, охрана труда, культура производства, бережливые ремонты… очень много замечаний, здесь нужно проделать большую работу, поэтому пока участку оценка – цвет «красный»»
Директор по персоналу: «При всех обозначенных замечаниях, хочется отметить положительные моменты - хороший внутренний микроклимат, развитое наставничество, бригадная организация труда, готовность к изменениям и обучению… это очень чувствуется. Ребята, заинтересованы активно обучать новых сотрудников, для того чтобы уверенно исполнять производственные планы».
Директор по развитию: «Здесь очень сильный старший мастер, его воспринимают и уважают рабочие. Здесь сильный бригадирский состав, который также воспринимается на уровне рабочего. Соответственно, если старший мастер и бригадиры начнут придавать значение охране труда, культуре производства…, у меня нет сомнения, что через два-три месяца магниевый участок цеха №36 станет образцово-показательным. Он по определению таковым должен быть, так как является экспериментальным. Он должен быть примером для всех. Дело остается за малым – старшему мастеру и бригадирам необходимо сделать правильные акценты и вовлечь в развитие рабочих. Для того, чтобы вас встряхнуть и подстегнуть к развитию – оценка цвет «красный»» |