Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 136. Ночной обход директора по развитию
Прошел корпус 4-5 цеха№4. Посмотрел на организацию труда, культуру производства… Поговорил с людьми. Дал обратную связь старшему мастеру и мастеру смены – «это самый худший участок, который я видел за всю свою производственную жизнь». Спрашиваю рабочего: «Как вы работаете в таких условиях?». Показываю на бардак (это мягко сказано бардак). Ответ: «Привычно…». Но тут же отводит глаза и добавляет: «Хотелось бы лучше».
За 6 месяцев я лично разговаривал со старшим мастерам Николаем Л. несколько раз. Показывал недочеты в работе подразделения, пытался убедить изменить привычные уклады в работе и придать акценты эффективной организации труда… Ситуация не изменилась к лучшему вообще ни на сколько. Это очень сильно расстраивает. Ходишь, обучаешь, убеждаешь… а толку нет.
Рекомендация. В корпусе два старших мастера. Объединить эту позицию до одной штатной единицы и за счет этого повысить уровень оплаты. Найти на эту позицию сильного и мотивированного старшего мастера. Позволить ему сформировать сильный мастерский состав. Сделать ставку на бригадную организацию труда и ответственных бригадиров. Помочь ему в наведении порядка в корпусе №4-5. Генеральный директор предлагает провести субботник в каком-то из отстающих цехов. Мое мнение - нужно проводить «тотальный» субботник в именно этом корпусе.
Посул к начальнику цеха… не надо жалеть…«пожалеешь одного, потеряешь пятерых» |