Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 156. Еще важный один шаг к трансформации производства
21.04.23 состоялась встреча ключевых руководителей производства, на которой были определены контуры будущей организационной структуры, запуск которой планируется с 1.07.23. На встрече рассматривалось «укрупнение» уровня начальников цехов до руководителей производства – литейного, кузнечно-прессового, прокатного.
Такое «укрупнение» позволит минимизировать вертикальные и горизонтальные барьеры в системе управления – повысить прозрачность и эффективность производственного управления. Тем самым мы реализуем еще один важный шаг на пути к клиентоцентричной трансформации нашего предприятия.
Давайте пробежимся по основным этапам трансформации на ближайшую перспективу:
С 1.03.23 было сформировано управление по производственному планированию, основной задачей которого является организация сквозного оперативного планирования всей производственной цепочки.
С 1.04.23 в рамках диспетчерской службы был выстроен сквозной оперативный контроль исполнения плановых заданий в рамках всей производственной цепочки.
С 1.05.23 – вывод ремонтной службы из состава основного производства для повышения качества оказания ремонтов – преобразования функции ремонтов в сервис ремонтов. Плюс начата работа по централизации технологической поддержки в составе НТЦ.
С 1.07.23 – нам предстоит «укрупнение» начальников цехов до руководителей производства, а также формирование направления по анализу и контролю, в задачи которого будет входить работа на постоянной основе с отклонениями при исполнения плановых заданий – не только организация оперативного устранения отклонений, но и работа по минимизации причин этих отклонений вплоть до стандартизации лучших практик.
Во второй половине 2023 года планируется внедрение командной организации труда с одновременным приведением к оптимальной норме управляемости среди руководителей линейных подразделений. Основная задача – делегировать ответственность за исполнение вниз и тем самым встроить на постоянной основе контроль за исполнением плановых заданий. Такой шаг повысит надежность и качество исполнения сменно-суточных заданий, создаст прочную основу для повышения производительности труда. |